مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،تحلیل نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها (SWOT)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،تحلیل نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها (SWOT) دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،تحلیل نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها (SWOT)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،تحلیل نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها (SWOT)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،تحلیل نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها (SWOT) :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

امروزه سازمانها و موسسه ها، به قدری پیچیده شده اند که بدون اقدام به برنامه ریزیهای دقیق، امکان ادامه حیات ندارند. برنامه ریزی مستلزم آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی، و پیش بینی شیوه مواجهه با آنهاست . برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیران است و با سایر وظایف آنها نیز ارتباط دارد در واقع نیاز به برنامه ریزی از این مساله ناشی می شود که همه سازمانها با فعالیت در محیطی پویا، مترصد آنند که منابع محدود خود را برای رفع نیازهای متنوع و رو به افزایش خود صرف کنند. پویایی محیط و وجود تلاطم در آن و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی، بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی می افزاید. ازاینرو یکی از مهمترین مسائل پیش رو برای هر سازمان تدوین استراتژی درست می باشد، با بکارگیری استراتژی غلط درسازمان و ندیدن تهدیدها و فرصتهای محیطی و بکارنبردن صحیح نقاط قوت و ضعف هر سازمان، میتوان ضربه های جبران نشدنی به پیکره سازمان وارد نمود لذا به منظور کاهش اثرات زیان بار استفاده از استراتژی های غلط در سازمان و لزوم بکارگیری صحیح فرصت ها ، تهدیدهای محیطی و همچنین نقاط قوت ، ضعف سازمان در این مقاله مراحل فرایند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک، براساس مدل SWOT تشریح شده است .