شناسایی کارکنان مستعد مدیریت (رویکرد فازی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی کارکنان مستعد مدیریت (رویکرد فازی) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی کارکنان مستعد مدیریت (رویکرد فازی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی کارکنان مستعد مدیریت (رویکرد فازی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی کارکنان مستعد مدیریت (رویکرد فازی) :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

مدیریت هر سازمان به عنوان جزئی در میان سایر اجزای یک سازمان می تواند در اربرد بهینه منابع مؤثر واقع شود. به زعم دراکر، مدیریت عامل قطعی پیشرفت های سازمان است، مطابق تحقیقات انجام شده موفقیت های سازمان های بزرگ امروزی مرهون صلاحیت و شایستگی مدیران آن است، هر چه سازمان از نظر مدیریت نیرومندتر باشد، به همان میزان توفیق اهداف میسرتر خواهد بود. از آنجا که مدیریت تنها یک فعالیت مشابه و تکراری نیست، بلکه ترکیبی پیچیده و پویایی از تکنیک های نظام گونه است، لازم است نسبت به صلاحیت مدیران انتخاب شده دقت لازم را مبذول داشت. طراحی مدل و الگویی به منظور شناسایی کارکنان مستعد مدیریت می تواند کمک شایانی به مدیریت منابع انسانی هر سازمان، که وظیفه اساسی و استراتژیک آن در همین ارتباط است ارائه دهد. در این مجموعه سعی شده است با ارائه طرحی، زمینه انتخاب کارآمد و اثر بخش مدیران سازمان راه آهن فراهم آید. به همین منظور در این طرح پس از انتخاب معیارهای انتخاب مدیران با استفاده از تکنیک AHP به وزن گذاری معیارها پرداخته ایم و از آنجا که برخی از معیارها کیفی می باشند و اصولاً این دسته از معیارها تنش زا هستند با استفاده از نظریه مجموعه های فازی به کمی نمودن این معیارها اقدام شده است و در انتها با استفاده از نرم افزار TOPSIS و EC در یکی از واحدهای ستادی راه آهن ایران با اجرا گذاشته شده است.