تجربیات موفق در زمینه نظام آراستگی محیط کار، نظام گزینش شایسته ها، نظام تضمین کیفیت و نظام مدیریت مشارکتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تجربیات موفق در زمینه نظام آراستگی محیط کار، نظام گزینش شایسته ها، نظام تضمین کیفیت و نظام مدیریت مشارکتی دارای ۳۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تجربیات موفق در زمینه نظام آراستگی محیط کار، نظام گزینش شایسته ها، نظام تضمین کیفیت و نظام مدیریت مشارکتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تجربیات موفق در زمینه نظام آراستگی محیط کار، نظام گزینش شایسته ها، نظام تضمین کیفیت و نظام مدیریت مشارکتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تجربیات موفق در زمینه نظام آراستگی محیط کار، نظام گزینش شایسته ها، نظام تضمین کیفیت و نظام مدیریت مشارکتی :

تعداد صفحات :۳۳

چکیده مقاله:

هفت سین صنعتی مجموعه فعالیت هایی است که در قالب یک نظام فرهنگی- مدیریتی بر ایجاد و حفظ محیطی سازمان یافته، مرتب، پاکیزه، زیبا، دلپذیر، استاندارد و با انضباط برای کار تأکید دارد. مجموعه این تلاش ها نه تنها کارخانه، بلکه دفاتر کار و فضاهای کار اداری را نیز شامل می گردد. (۵S)5 سین از اولین حروف ۵ واژه ژاپنی به شرح زیر گرفته شده که ما آنها را به ۵ سین فارسی برگردانیده ایم و تلاش کرده ایم (۵S) ژاپنی و ۵ سین فارسی مترادف و هم معنی یکدیگر باشند. ۱)سواکردن و دورکردن (خانه تکانی) (Cleaning up) (سئی ری) Seiri؛ ۲)سامان دادن و مرتب چیدن (Keep in good order (سئی تون)، Seiton؛ ۳)سپیدی و پاکیزگی (Keep Clean (سئی سو)، Seiso؛ ۴)سعی در حفظ وضع مطلوب (Hygience، سئی کتسو)، Seiketsu؛ ۵)سازمان یافتگی و انضباط در برخی از شرکت های ژاپنی و از جمله در کارخانه ISUZU دو اصل دیگر را به آن افزوده اند و این نظام را در آن کارخانه به صورت (۷S) یا (۷ سین) اجرا می کنند، که مجموعه آن و نیز نامگذاری و ترجمه فارسی آن یعنی (۷ سین صنعتی) هماهنگی و تناسب بیشتری با فرهنگ ما دارد. این دو اصل عبارت اند از: ۶)سخت کوشی (Hardworking) (شیکاری بارو، Shikkari Yaru)؛ ۷)سماجت در انجام کار خوب تا مرز عادت (Urge repeadedly، (شوکان، Shukkan)؛ یادگیری مفاهیم این نظام فرهنگی- صنعتی چندان دشوار نیست؛ اما انجام درست آن برای عادت درآوردن قدری مشکل است و برای انجام آن اراده، پشتکار، تلاش پیوسته، توانایی تشخیص نکات مهم، توجه به جزئیات، عشق و علاقه و مشارکت همه افراد سازمان در محیط کار لازم است.