خلق مزیت رقابتی بکمک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند (مورد کاوی شرکت ایران آوندفر)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 خلق مزیت رقابتی بکمک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند (مورد کاوی شرکت ایران آوندفر) دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد خلق مزیت رقابتی بکمک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند (مورد کاوی شرکت ایران آوندفر)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی خلق مزیت رقابتی بکمک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند (مورد کاوی شرکت ایران آوندفر)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن خلق مزیت رقابتی بکمک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند (مورد کاوی شرکت ایران آوندفر) :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

به منظور خلق مزیت رقابتی در بازار داخلی و جهانی، سازمانها نیاز به اتخاذ طرح های مناسب بهبوددارند. اعتقادات در سازمان ها از فلسفه ساختگرایی به (مصرف کننده /مشتری گرایی) تغییر یافته است و ملزم به استفاده از استراتژیهای مختلف برای افزایش ارزش (محصولات/خدمات) و به دست آوردن مزیت رقابتی در بازار وجلب رضایت و حفظ مشتریان قدیمی، وجذب مشتریان جدید است. از آنجا که آگاهی مصرف کنندگان از کیفیت محصولات مزیت رقابتی را تحت تاثیر خود قرار می دهد،در بسیاری از کسب و کارهای کوچک و بزرگ با اهمیت مدل های تعالی و مدیریت کیفیت جامع ومهندسی مجدد فرایند مطرح شده است و سازمانها به این نتیجه رسیدند که مدیریت کیفیت کارآمد می تواند مزایای رقابتی و تاکتیکی را تقویت کند. استفاده از ابزارهای بهبود کیفیت ، نیازبه استانداردها،مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کاربرای بهبود در بهره وری به قصد افزایش شایستگی، بسته به نیازها و الزامات سازمان است. در مدیریت کیفیت جامع رقابت برمبنای زمان تمرکز بر مشتریان و، مهندسی مجدد فرآیند که رویکردی کل نگراست، دگرگونی بنیادی و بهبود اساسی به واسطه نحوهانجام دادن فعالیتهای آنها باعث ایجاد مزیت رقابتی در سازمانها می شود. این مقاله به نقش مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرآیند کسب وکار در اجرای بهبود کیفیت و خلق مزیت رقابتی در شرکت ایران آوندفرپرداخته شده است که باعث کاهش هزینه ها ،افزایش رضایت مشتریان سازمان شده است.