بررسی رابطه توانمندی روانشناختی کارکنان باشکاف توانمندی ساختاری؛گامی موثردرمدیریت توانمندسازی کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه توانمندی روانشناختی کارکنان باشکاف توانمندی ساختاری؛گامی موثردرمدیریت توانمندسازی کارکنان دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه توانمندی روانشناختی کارکنان باشکاف توانمندی ساختاری؛گامی موثردرمدیریت توانمندسازی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه توانمندی روانشناختی کارکنان باشکاف توانمندی ساختاری؛گامی موثردرمدیریت توانمندسازی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه توانمندی روانشناختی کارکنان باشکاف توانمندی ساختاری؛گامی موثردرمدیریت توانمندسازی کارکنان :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

حضور درمحیطهای بشدت رقابتی مدیران را ملزم به توانمندنمودن مهمترین منابع رقابتی خود ـ نیروی انسانی ـ مینماید درابتدا محققانی چون بارک توانمندسازی را ازجنبه های ساختاری بررسی کردند چندی بعد محققانی چون کانگرو کاننگو و اسپریتزر به بعد انگیزشی آن اشاره نمودند هدف ازانجام این مطالعه پاسخ به این سوال است : که ایا توانمندسازی روانشناختی کارکنان موجب افزایش شکاف بین وضع موجود و مطلوب توانمندی ساختاری میشود؟ این تحقیق ازنوع اکتشافی ـ استنباطی بوده و برای گرداوری داده ها پرسشنامه ای شامل سه قسمت تهیه گردید که ۲۰سوال توانمندی روانشناختی ۱۲ سوال توانمندی ساختاری وضع موجود و ۱۲سوال توانمندی ساختاری وضع مطلوب را موردارزیابی قرارداد پایایی پرسشنامه بااستفاده ازروش الفای کرونباخ برای هرقسمت به ترتیب ۸۲و۸۹و ۷۸درصد درصد براورد گردید ازطریق روایی محتوا روایی پرسشنامه تایید شد نمونه آماری تحقیق ۳۲۰نفرمحاسبه شد بااین حال ۳۴۰پرسشنامه برمبنای نمونه گیری تصادفی طبقه ای بین اعضای جامعه ۱۳بخش شرکت خودروساز ۱۸۶۰نفر توزیع شد همچنین تحلیل داده ها بوسیله نرم افزار SPSS انجام گرفت نتایج بدست آمده نشان داد کارکنانی که به لحاظ توانمندی روانشناختی ، درسطح بالاتری هستند شکاف توانمندی ساختاری را بیشتر ارزیابی می کنند