شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر براسترس و مدیریت استرس (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر براسترس و مدیریت استرس (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر براسترس و مدیریت استرس (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر براسترس و مدیریت استرس (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر براسترس و مدیریت استرس (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی) :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

این تحقیق با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر استرس و مدیریت آن در شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی در پائیز ۱۳۹۳ انجام شد. جامعه آماری این پژوهش ۵۰۵ نفر می باشدکه با استفاده از روش تصادفی نسبی، ۲۰۳ نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محقق ساخته میباشد که پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ، ۰/۹۳۲ بدست آمد و روایی صوری و محتوایی پرسشنامه با کمک اساتید راهنما و مشاور بررسی و پرسشنامه نهایی تدوین گردید. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزار لیزرل و تکنیک تحلیل عاملی تأییدی استفاده شد. روش این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از حیث روش توصیفی و اکتشافی میباشد. برای بررسی میزان استرس از آزمون نسبت دوجملهای استفاده شدکه نسبت گروه اول به دوم ۶۲/۵% به ۳۷/۵% است؛ براین اساس درسطح معنیداری ۳۳ درصد فرض تساوی نسبت بین گروه ها رد شد لذا استرس کارکنان از حد متوسط بالاتر می باشد. برای بررسی عوامل موثر بر استرس و مدیریت آن از تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی و برای اولویت بندی عوامل موثر ازآزمون فریدمن استفاده شده است. براین اساس بیشترین استرس مربوط به عوامل سازمانی با میانگین ۲/۴۴، عوامل فردی و شخصی در رتبه دوم با میانگین ۲/۱۱ و عوامل سازمانی با میانگین ۲/۹ در رتبه سوم قرار گرفت. با توجه به بالا بودن استرس در سطح سازمانی توجه به مسائل رفاهیکارکنان، جایگزینی ضوابط به جای روابط، تامین فرصت های عادلانه رشد و ترفیع و اصلاح ساختار و بازنگری در شرح وظایف سازمانی توصیه می شود.