شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در پیاده سازی مدیریت دانش و سازمان های پروژه محور و رتبه بندی سازمان ها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: شرکت های مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در پیاده سازی مدیریت دانش و سازمان های پروژه محور و رتبه بندی سازمان ها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: شرکت های مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد) دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در پیاده سازی مدیریت دانش و سازمان های پروژه محور و رتبه بندی سازمان ها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: شرکت های مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در پیاده سازی مدیریت دانش و سازمان های پروژه محور و رتبه بندی سازمان ها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: شرکت های مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در پیاده سازی مدیریت دانش و سازمان های پروژه محور و رتبه بندی سازمان ها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: شرکت های مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد) :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

در اهمیت استقرار مدیریت دانش باید گفت که بسیاری از کشورهای صنعتی و پیشرفته و در حال توسعه بدان متوسل شده اند تا بتوانند مهارت های خود را ارتقا داد و به بازارهای بین المللی راه پیدا کنند. مدیریت منابع دانشی سازمان دهد سازمان، امری خطیر به شمار می آید. شناسایی عوامل دانشی که مدیران کمک می کند تا بتواند تصمیمات بهتر و دقیق تری را برای پیشرفت سازمان ها اتخاذ کنند. در این پژوهش به بررسی و شناسایی عوامل دانشی در ۱۶ شرکت مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد پرداخته شده است. سپس برای رتبه بندی شرکت از روش ترکیبی ANP فازی دسیسه فازی استفاده شده است. نتایج نشان دهنده اولویت بالای شرکت BRB پرویز با سایر شرکت ها است. همچنین نتایج نشان داد که استفاده از روش ترکیبی، سؤالات را به طور چشمگیری از ۴۲۰۰ سال برای مقایسه گزینه ها نسبت به زیر معیارها ۵۶۰ سؤال کاهش داد.