آسیب شناسی فرایند های مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایران


در حال بارگذاری
11 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 آسیب شناسی فرایند های مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایران دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد آسیب شناسی فرایند های مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی آسیب شناسی فرایند های مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن آسیب شناسی فرایند های مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایران :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

منابع انسانی ، منابع با ارزش هر سازمانی می باشد که در صورت غفلت از استفاده بهینه ان ها لطمات سنگینی به بار خواهد آورد و هر گاه در راس سازمان ها مدیرانی شایسته و با لیاقت باشد سازمان در رسیدن به اهداف تضمین خواهد شد بنابراین باید در انتخاب و انتصاب و آموزش و نگهداشت نیروی انسانی تلاش زیادی شود آسیب شناسی سازمانی عبارت است از فرایند ی که مشکلات اساسی سازمان را شناسایی کرده و برای بهبود آن تلاش می کند و همچنین از بروز دوباره آن مشکلات در سازمان جلوگیری می شود در این مقاله مدل ها و الگوهای آسیب شناسی معرفی شده اند و به بررسی فرایندهای مدیریت منابع انسانی و آسیب های مربوط به این فرایندها)برنامه ریزی ، کارمندیابی ، نگهداشت و آموزش و بهسازی( که از روش مروری تحلیلی استفاده شده است پرداخته می شود. آسیب های مربوط به کارمندیابی :در طول ۳۰ سال گذشته تحقیقات اندکی در مورد اثر منسابی و پیامدهای آن انجام شده است .آسیب های مربوط به آموزش و بهسازی کارکنان : الف (آسیب های موجود از نظر عوامل محتوایی ب( آسیب های موجود از نظر عوامل ساختاری ج(آسیب هاای موجود از نظر عوامل زمینه ای. آسیب های مربوط به برنامه ریزی منابع انسانی : ۱ بدبینی نسبت -به برنامه ریزی و مقاومت واحدهای عملیاتی )عدم پیوند بین مباحث تئوریک و عملیات واحدهای اجرایی ( ۲ عدم – ارتباط بین فعالیت های مختلف در فرایند برنامه ریزی ۱ تضاد و تعارض در منابع انسانی ۳ استفاده از فنون نامناسب – -برنامه ریزی

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.