طبقه بندی عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران با استفاده از رویکرد فازی در شرکتهای تولیدی صنایع غذایی اهواز
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
طبقه بندی عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران با استفاده از رویکرد فازی در شرکتهای تولیدی صنایع غذایی اهواز دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد طبقه بندی عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران با استفاده از رویکرد فازی در شرکتهای تولیدی صنایع غذایی اهواز کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طبقه بندی عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران با استفاده از رویکرد فازی در شرکتهای تولیدی صنایع غذایی اهواز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن طبقه بندی عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران با استفاده از رویکرد فازی در شرکتهای تولیدی صنایع غذایی اهواز :
تعداد صفحات :۲۴
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر رتبه بندی شاخص های ارزیابی کارآیی مدیران با استفاده از تکنیک فازی می باشد. برای این منظورابتدا عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران شناسایی شدند. به منظور جمع آوری نظرات خبرگان در تحقیق حاضر از ابزارپرسشنامه استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق حاضر کلیه مدیران شرکت تولیدی صنایع غذایی اهواز می باشند. تجزیهو تحلیل داده های جمع آوری شده در فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی توسط نرم افزار Expert Choice انجام گرفته است. نتایج حاصل نشان دادکه امکان تعیین میزان تاثیر عوامل موثر بر ارزیابی کارآیی مدیران وجود دارد و بعد مهارت های رهبری بیشترین تاثیر و بعد مهارت های ارتباطی کمترین تاثیر را در ارزیابی کارآیی مدیران دارند، اما در جزئیات عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد مدیران، انسجام سازمانی، نفوذ و قدرت و دیدگاه راهبردی رتبههای اول تا سوم را به خود اختصاص دادند. همچنین مهارت های زبان ا نگلیسی، هماهنگی در ارتباطات و روحیه همکاری رتبههای آخر را به خود اختصاص دادند. بنابراین به طور کلی میتوان گفت شاخص انسجام سازمانی بیشترین تاثیر و روحیه همکاری کمترین تاثیررا در میزان ارزیابی کارآیی مدیران دارا می باشند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.