دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پیش نیاز های برنامه ریزی منابع سازمانی ERP مهندسی مجدد، مهندسی ارزش ، معماری سازمان ، مدیریت تغییر
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
پیش نیاز های برنامه ریزی منابع سازمانی ERP مهندسی مجدد، مهندسی ارزش ، معماری سازمان ، مدیریت تغییر دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد پیش نیاز های برنامه ریزی منابع سازمانی ERP مهندسی مجدد، مهندسی ارزش ، معماری سازمان ، مدیریت تغییر کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پیش نیاز های برنامه ریزی منابع سازمانی ERP مهندسی مجدد، مهندسی ارزش ، معماری سازمان ، مدیریت تغییر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پیش نیاز های برنامه ریزی منابع سازمانی ERP مهندسی مجدد، مهندسی ارزش ، معماری سازمان ، مدیریت تغییر :
تعداد صفحات :۲۲
چکیده مقاله:
تکنولوژی اطلاعاتی یکی از دستاوردهای بشر است که سبب تحولات و دگرگونی درسیستم های اطلاعاتی و برنامه ریزی منابع سازمان شده است نقش تعیین کننده دربرنامه ریزی منابع سازمان را یکسری عوامل زیربنایی و پیش زمینه از قبیل مهندسی مجدد، مهندس ارزش، معماری سازمان و مدیریت تغییر تشکیل می دهند هدف این مقاله شناخت نسبت به پیش نیازهای برنامه ریزی منابع سازمانی(مهندسی مجدد،مهندس ارزش، معمار سازمان و مدیریت تغییر) در تمامی مراحل فعالیت های یک سازمان است امروزه موضوع برنامه ریزی منابع سازمان به یک ضرورت فناوری اطلاعاتی در سازمان ها تبدیل شده به گونه ای که سازمان ها در جهت رشد و توسعه سازمانی خود از این فناوری جدید بهره گرفته و سازمان و شناخت و درک این فرآیند از اهمیت بالایی برخوردار است اما سوال اینجاست چه پیش نیازهایی در فرآیند برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP وجود دارد؟ و شاخص های ارزیابی این پیش نیازها به چه عواملی بستگی دارد؟ و اما فرضیه : به نظر می رسد عملکرد برنامه ریزی منابع سازمان نظیر مهندسی مجدد، مهندسی ارزش، معماری سازمان و مدیریت سبب تقویت ساختار و مدیریت یک سازمان شده است درشیوه انجام مقاله برنامه ریزی منابع سازمان به عنوان متغیر مستقل و عوامل موثر در آن نظیر مهندسی مجدد مهندسی ارزش، معماری سازمان و مدیریت تغییر به عنوان متغیر وابسته مورد بررسی قرار خواهند گرفت و در نهایت با استعانت از روش« توصیفی-تحلیلی» به بررسی پیش نیازهای برنامه ریزی منابع سازمانی پرداخته شده است و درادامه کارکردها و روش های اجرای برنامه در یک سازمان بررسی و جایگاه آن را درسیستم های مدیریت اطلاعاتی ذکر می شود و سپس به بررسی توسعه ERP و نقش آن در رشد و توسعه یک سازمان می پردازیم درخاتمه نیز به این نتایج دست یافته که سطح برنامه ریزی منابع در یک سازمان به عواملی چون اهداف، کاربرد، هزینه ها، ابزارها، فرایندها و عناصر دارد که مهندسی مجدد، مهندسی ارزش،معماری سازمانی و مدیریت تغییر ومباحث مطرح در هر کدام حاصل این نتایج است.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
