بررسی رابطه توسعه سازمانی و اثربخشی سازمانی دربیمارستانهای تامین اجتماعی استان کرمان


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه توسعه سازمانی و اثربخشی سازمانی دربیمارستانهای تامین اجتماعی استان کرمان دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه توسعه سازمانی و اثربخشی سازمانی دربیمارستانهای تامین اجتماعی استان کرمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه توسعه سازمانی و اثربخشی سازمانی دربیمارستانهای تامین اجتماعی استان کرمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه توسعه سازمانی و اثربخشی سازمانی دربیمارستانهای تامین اجتماعی استان کرمان :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

توسعه سازمانی عبارتست از تلاشی برنامه ریزی شده در سطح کل سازمان و مدیریت شده از بالا برای افزایش اثربخشی و سلامت سازمانی از طریق دخالت های برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان با استفاده از دانش علوم رفتاری.این استراتژی شامل استراتژی هایی برای طراحی فرایندهای سازمانی و برنامه های توسعه سازمانی جهت تغییر شکل سازمانی و مدیریت گذر از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب است.منظور از اثربخشی در واقع بررسی میزان موثر بودن اقدامات انجام شده برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است. به عبارتی ساده تر در اثربخشی ،میزان تحقق اهداف اندازه گیری می شود .هدف این تحقیق شناخت و توصیف توسعه سازمانی و مولفه های آن و رابطه آن با اثربخشی سازمانی در بیمارستانهای تامین اجتماعی استان کرمان بوده است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی واز حیث روش توصیفی از نوع همبستگی می باشد. تمامی فرضیه های این تحقیق که شامل یک فرضیه اصلی و هفت فرضیه فرعی می باشد، تایید شده است. همچنین نتایج رگرسیون نشان می دهد که متغیر روابط بیشترین تاثیر و متغیر رهبری کمترین تاثیر را بر اثر بخشی سازمانی دارد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.