تحلیلی بر نقش تعدیل گر راهبرد کسب و کار در رابطه بین راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت


در حال بارگذاری
18 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تحلیلی بر نقش تعدیل گر راهبرد کسب و کار در رابطه بین راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تحلیلی بر نقش تعدیل گر راهبرد کسب و کار در رابطه بین راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحلیلی بر نقش تعدیل گر راهبرد کسب و کار در رابطه بین راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن تحلیلی بر نقش تعدیل گر راهبرد کسب و کار در رابطه بین راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

تحقیق پیش رو به تحلیلی بر نقش تعدیل گر راهبرد کسب و کار در رابطه بین راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت ماشین سازی اراک بعنوان یکی از شرکت های پیشرو صنعت کشور، می پردازد. استراتژی تحقیق حاضر کمی است و روش تحقیق آن توصیفی پیمایشی از نوع میدانی است و مبتنی بر داده های جمع آوری شده از جامعه آماری تحقیق شامل مدیران عالی شرکت و مدیران و کارشناسان بخش های منابع انسانی و بازاریابی و فروش شرکت ماشین سازی اراک ، از طریق پرسشنامه و مصاحبه های نیمه ساختاریافته می باشد. برای سنجش راهبرد مدیریت منابع انسانی از ابزار اسنل ۱۹۹۲ استفاده شده است و برای سنجش عملکرد از داده های موجود شرکت و مقایسه عملکردشان با رقبا بر طبق ۴ شاخص سهم بازار، رشد سود، نرخ بازگشت سرمایه و رشد فروش استفاده شده است. نتایج تحلیل داده ها نشان داد که راهبرد کسب و کار می تواند نقش تعدیل کنندگی را در رابطه راهبرد مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت ایفا نماید. البته در این خصوص، رابطه استراتژی کاهش هزینه و کنترل رفتار در تبیین عملکرد ، رابطه نوآوری و کنترل خروجی در تببین عملکرد ، رابطه هزینه و کنترل خروجی و نهایتا رابطه نوآوری و کنترل خروجی هم معنادار می باشد و لذا شرکت بایستی برای برنامه ریزی جهت همراستاسازی راهبرد مدیریت منابع انسانی و راهبرد کسب و کار موارد مطروحه فوق الذکر را مدنظر قرار دهد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.