شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش باتکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی درمجتمع کشتی سازی وصنایع فراساحل ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش باتکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی درمجتمع کشتی سازی وصنایع فراساحل ایران دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش باتکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی درمجتمع کشتی سازی وصنایع فراساحل ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش باتکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی درمجتمع کشتی سازی وصنایع فراساحل ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش باتکنیک تصمیمگیری چندمعیاره فازی درمجتمع کشتی سازی وصنایع فراساحل ایران :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمانها مستلزم عوامل موثر بر موفقیت اجرای ان می باشد زیرا شناخت این عوامل می تواند به سازمانها در طراحی آمادگی سنجی برنامه ریزی و پیاده سازی دانش یاری دهد اما این عوامل اولوی یکسانی ندارند. از طرفی حوزه صنعت نیز به عنوان یکی از سازمانهای دانش محر نیازمند به پیاده سازی مدیریت دانش هستند. بنابراین هدف این پژوه شناسایی واولویت بندی عوامل اساسی موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش در مجتمع کشتی سازی و صنایع فراساحلایران با رویکرد تصمیم گیریچندمعیاره فازیاست بدین منظور پس از تعیین عوامل موثر در پیادهسازی مدیریت دانش پرسشنامه ای طراحی و در اختیار مدیران مجموعه کشتی سازی قرار گرفت. پس از تجزیه و تحلیل داده ها و الویت بندی با استفاده از روش تاپسیس فازی و اقانون پاره تو مهمترین عوامل موفقیت در سازمان به شرح «اطلاع رسانی ابتکارات نوآوری وآثار کارکنان» و «تشویق حمایت مدیران ارشد و از نوآوری و خلق ایده های جدید» «برنامه های برای جذبنخبگان در سازمان و افزایش سرمایه دانشی» و «حمایت مدیران ارشد از طربق تیم سازی و توانمندسازی کارکنان» تعیین گردیدند.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.