دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک :
تعداد صفحات :۱۳
چکیده مقاله:
مدیریت استراتژیک، مجموعه تصمیم ها و فعالیت های مدیریتی است که عملکرد آتی یک شرکت را تعیین می کند و شامل سه مرحله می باشد؛ تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی، با توجه به تغییرات سریع و پیجیده تر شدن محیط سازمان ها نسبت به گذشته، مدیران نیازمند برنامه ای هستند که این تغییرات را درک کرده و از آنها به نفع توسعه و بهبود خود استفاده کنند. در برنامه ریزی استراتژیک شناسایی و انتخاب روش هایی که استراتژی ها را عینی تر کند و عملکرد سازمان را مورد ارزیابی قرار دهد بسیار اهمیت دارد. ارزیابی بر پایه مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) یک انتخاب دقیق از مجموعه ای از معیارهای کمی است که از استراتژی های سازمان منتج شده است. تجزیه و تحلیل SWOT تکنیکی است که برای تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش روی یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. در این مقاله ابتدا تکنیک SWOT به عنوان ابزاری مفید در مرحله تدوین استراتژی معرفی شده و سپس از روش BSC به عنوان ابزاری موفق در پیاده سازی برنامه های استراتژیک سازمان به منظور دستیابی به یک سیستم اندازه گیری عملکرد جدید استفاده می کنیم.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
