استراتژی های مدیریت دانش در سازمانهای مشاوره مدیریت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 استراتژی های مدیریت دانش در سازمانهای مشاوره مدیریت دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد استراتژی های مدیریت دانش در سازمانهای مشاوره مدیریت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی استراتژی های مدیریت دانش در سازمانهای مشاوره مدیریت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن استراتژی های مدیریت دانش در سازمانهای مشاوره مدیریت :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

امروزه همه سازمان ها اذعان دارند برای این که بتوانند در دنیای تجارت و رقابت، حضور فعال و مستمرداشته باشند باید بیش از هرچیز به کارکنان که صاحبان دانش و علم مهمترین سرمایه سازمان هستند توجه نشان دهند. همچنین مدیریت دانش به عنوان ابزاری که می تواند دانش موجود راگردآوری و نظم بخشیده و در کل سازمان اشاعه دهد اهمات یافته است. مدیریت دانش فرایندی است که به سازمان کمک می کند بانیروی اندک، قدرت عظیمی بسازد. مدیریت دانش شیوه جدیدی برای اداره سازمان و تسهیم منابع فکری و علمی آن است. امروزه ضرورت توجه مدیریت دانش به عنوان ابزاری استراتژیک برای استفاده از فرصت ها ومنابع سازمان در عرصه رقابت مطرح است و این امر بیانگر این است که بدون توجه به اصل مدیریت دانش و شناخت سازمان نسبت به آن نمی توان از آن در سازمان بهره گرفت بنابراین توجه به مدیریت دانش یک امر پایان ناپذیر است که همواره سازمان را در تغییرات یاری می کند و نیازمند توجه دائمی است. از این رو در این مقاله به طور خلاصه به توضیح و تبیین مدیریت دانش در سازمان های مشاوره مدیریت پرداخته ایم. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که با خرید دانش یا استفاده از آن نمی توان به توسعه دانش کمک کرد بلکه نظام ساختارمند مدیریت دانش لازم است تا بتواند محیط مناسب یادگیری، تبادل اندیشه و خلاقیت را به وجود آورد.