بررسی عوامل موثر بر تفاوت قیمت برآورد اولیه با قیمت تمام شده پروژه های عمرانی شهری(مطالعه موردی پروژه های عمرانی شهرداری اهواز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل موثر بر تفاوت قیمت برآورد اولیه با قیمت تمام شده پروژه های عمرانی شهری(مطالعه موردی پروژه های عمرانی شهرداری اهواز) دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل موثر بر تفاوت قیمت برآورد اولیه با قیمت تمام شده پروژه های عمرانی شهری(مطالعه موردی پروژه های عمرانی شهرداری اهواز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل موثر بر تفاوت قیمت برآورد اولیه با قیمت تمام شده پروژه های عمرانی شهری(مطالعه موردی پروژه های عمرانی شهرداری اهواز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی عوامل موثر بر تفاوت قیمت برآورد اولیه با قیمت تمام شده پروژه های عمرانی شهری(مطالعه موردی پروژه های عمرانی شهرداری اهواز) :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

در برخی از پروژه های عمرانی در دست احداث توسط شهرداری اهواز قیمت تمام شده پروژه به مراتب بیشتر از قیمت اولیه برآورد شده در آغاز بررسی طرح می باشد. این پروژه مجموعه ای از دلایل را در بر می گیرد که شامل طولانی شدن طرح به دلیل عدم تخصیص صحیح زمان و هزینه و سهل انگاری در بررسی و مطالعات امکان سنجی، اضافه شدن عملیات جدید به پروژه و یا تغییر در بخش هایی از اجزای پروژه، باعث تغییرات غیرقابل پیش بینی در قیمت مصالح و نیروی کار و عواملی از این دست است. ازآنجایی که بررسی مدونی در خصوص میزان تأثیر عوامل مذکور بر افزایش قیمت پروژه های عمرانی شهرداری اهواز به صورت جامع انجام نگرفته است و با توجه به هزینه هایی که هر ساله افزایش قیمت پروژه ها به شهرداری اهواز تحمیل می نماید، در این تحقیق سعی در شناسایی این عوامل شده است و میزان تأثیر هر یک از عوامل اجرایی در قیمت تمام شده پروژه مورد بررسی قرار گرفت که با توجه به یافته های تحقیق بیشترین عامل تأثیرگذار، عدم توجه کارفرما در تخصیص به موقع منابع مالی در طول انجام پروژه بوده است.