مدل سازی و حل یک مسئله کنترل موجودی EOQ با درنظرگرفتن همزمان استراتژی هایتعمیر وخرید


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
20 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدل سازی و حل یک مسئله کنترل موجودی EOQ با درنظرگرفتن همزمان استراتژی هایتعمیر وخرید دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل سازی و حل یک مسئله کنترل موجودی EOQ با درنظرگرفتن همزمان استراتژی هایتعمیر وخرید  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل سازی و حل یک مسئله کنترل موجودی EOQ با درنظرگرفتن همزمان استراتژی هایتعمیر وخرید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مدل سازی و حل یک مسئله کنترل موجودی EOQ با درنظرگرفتن همزمان استراتژی هایتعمیر وخرید :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

یکی از مفروضات مدل سفارش و تولید اقتصادی فرض دریافت محموله ای شامل درصدی معیوب از لحاظ کیفیت می باشد و این موارد با بازدید صددرصد از محموله جداسازی شده اند. این موارد جداسازی شده در قالب یک بسته با قیمت تخفیف یافته به فروش رسیده اند. این مقاله مدل جابر و همکارانش را مجددا مورد مطالعه قرار می دهد با فرض اینکه محموله از یک تامین کننده ی خارجی دریافت می شود و به خاطر بعد مسافت زیاد اقتصادی نیست که موارد معیوب را با یک سفارش اضافی از تامین کننده اصلی تامین کنیم. در برخورد با این مساله می توانیم آنها را به کارگاه تعمیر فرستاده یا آنها را از فروشگاه محلی با قیمت بالاتر جایگزین نمود. برای نشان دادن صحبت هایمان یک مدل ادغامی چندمحصولی ارائه شده است که با مینیمم کردن هزینه ها، به طور همزمان به وسیله یک متغیر صفر و یک مشخص می کند که آیا از فروشگاه محلی بخریم بهتر است یا موارد معیوب را تعمیر کنیم و مجددا مورد استفاده قرار دهیم و برای نزدیک شدن به فضای حل واقعی تعدادی محدودیت های کاربردی نیز به آن اضافه شده است و برای حل آن از نرم افزار بهینه سازی گمز بهره جسته ایم

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.