اتحاد استراتژیک (فرهنگکارآفرینی – بانکداری شرکتی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 اتحاد استراتژیک (فرهنگکارآفرینی – بانکداری شرکتی) دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد اتحاد استراتژیک (فرهنگکارآفرینی – بانکداری شرکتی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی اتحاد استراتژیک (فرهنگکارآفرینی – بانکداری شرکتی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن اتحاد استراتژیک (فرهنگکارآفرینی – بانکداری شرکتی) :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

هر صنعتی در محیط پر تغییر امروزی می بایست به منظور حفظ حیات خود، اقدام به بازتعریف در فرآیندهای عملیاتی، تجدید ساختار فعالیت ها وبازبینی در استراتژی ها نماید. در موقعیتی که فشار فزاینده ای بر کاهشنرخ سود تسهیلات، تسهیل در الزامات توثیق همراه با ارائه تخفیفدر کارمزدهاو هزینه ها به بانکتحمیل می شود، آنها می بایستاز دیدگاه کنشی برای حفظ نرخ بازگشتسرمایه استفاده کنند. بر اساساصل پارتو، ۸۰ درصد سودبانک توسط گروه کوچکی از مشتریان ( ۲۰ درصد) تامین می شود و کارآفرینان در این گروه کوچکقرار می گیرند که دربافت کنندگاه خدماتبانکداری شرکتی بانکها هستند. بنابر این، مهمترین وظیفه بانک، شناسایی کارآفرینان در قلمرو خود است. آنها مشترکات خاصی را نشان می دهند ودر یک فرهنگ متفاوت که تحت عنوان فرهنگ کارآفرینی است، قرار می گیرند.بر این اساس، بانک ها با شناسایی مشتریان کلیدی بانکداریشرکتی و ایجاد اتحاد استراتژیکبا آنها می توانند از ظرفیتهای آنها استفاده کرده و با برقراری تعامل گسترده سینرژی ایجاد نمایند.در مقاله حاضر تلاش شده است تا بر اهمیت شناخت کارآفرینان که دریافت کنندگان خدمات بانکداری شرکتی هستند و برقراری اتحاد استراتژیکباآنان، بقاء سازمان تضمین گردد. زیرا، کارآفرین فردی است که می تواند از طریق شناخت فرصت های محیطی و ریسکپذیری، در مقابل ناملایمات ونوسانات محیط کسبو کار تابآورده و بقاء داشته باشد.