مدیریت خوب=نکشتن انگیزش

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت خوب=نکشتن انگیزش دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت خوب=نکشتن انگیزش  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت خوب=نکشتن انگیزش،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت خوب=نکشتن انگیزش :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

درمیان فعالیت های گوناگون سازمان هیچ فعالیتی به اهمیت مدیریت نیست. وظیفه اصلی و اساسی مدیریت ،در تمام سطوح، عبارت است از طراحی ایجاد و حفظ و نگهداری محیطی که در ان افراد بتوانند به صورت گروه های کاری، به هدف های و ماموریت های از پیش تعیین شده با حداقل هزینه و حداکثر کارایی دست یابند و قتی برای نخستین بار در پایان قرن نوزدهم بررسی های علمی درباره انگیزش بهوسیله فروید انجام گرفت نقطه عطف و اغاز ی در طرح مسائل مربوط به انگیزش به وجود امد قرن ها پیش داروین عقیده براین داشت که ادمیان و جانوران دارای تفاوت کیفی هستند انسان موجودی خردمند و اندیشه و حیوان موجودی غریزی و دور از منطق است انسان با نیروی اراده و انتخاب ازاد عمل می کند در صورتی که رفتار حیوان غیر ارادی و ماشین وار است به ویژه انکه انسان متشکل از جان و تن یا نیروی خرد می تواند گرایش های عاطفی شایسته ای را نشان دهد که برای جانوران امکان پذیر نیست. قرن ها نظریه لذت جویی اساس رفتار به شمار می امد این نظریه بیانگر ان بود که عوامل لذت بخش به تثبیت و استمرار رفتاری می انجامند و فرد می کوشد از عوامل رنج اور و ناخشنود کننده درحد امکان دوری جوید. نظریه پردازان قرن ۱۹ نیز بر این مبنا رفتار می کردند یعنی هر انچه سودبخش بود دست مایه خود می دادند و از انجه زیان اور بود پرهیز می کردند