مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

در این مقاله به بررسی ابعاد پارادایم جدید، یعنی پارادایم پیچیدگی پرداخته و تاثیر آن بر مدیریت استراتژیک در این پارادایم مورد بررسی قرار می گیرد. نتیجه این پژوهش نشان می دهد که از آنجایی که مسئله اساسیمدیریت استراتژیک در محیط های پر تلاطم، دستیابی به خلاقیتی انطباق پذیر با محیطی در مرز آشوب، و حفظ هم زمان ثبات است، مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی به صورت تدوین منطقی برنامه استراتژیکو سپس اجرا و کنترل آن صورت نمی گیرد. در این پارادایم، ایجاد استراتژی می بایست یک فرآیند خودسامان و خودجوش باشد که از مباحثه های خودجوش گروهی از مدیران پیرامون مسائل استراتژیک به وجود آید.اجرای استراتژی نیز می بایست انعطاف پذیر و در عین حال، نظم یافته باشد. تصمیم گیری می بایست غیر متمرکز شود و امکان یادگیری و تجربه فراهم و تسهیل گردد و پرسنل به تغییر تشویق گردند. همچنین کنترل می بایست محلی و از طریق خود افراد باشد. مدیران می بایست اطلاعات مورد نیاز برای این رویکرد را در اختیار اعضا بگذارند و کنترل را از طریق خود اعضا یا تیم ها انجام دهند