طراحی مدل ارزشیابی عملکرد کارکنان بر اساس الگوهای روانشناختی مطالعه موردی بانک صادرات کرمانشاه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 طراحی مدل ارزشیابی عملکرد کارکنان بر اساس الگوهای روانشناختی مطالعه موردی بانک صادرات کرمانشاه دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد طراحی مدل ارزشیابی عملکرد کارکنان بر اساس الگوهای روانشناختی مطالعه موردی بانک صادرات کرمانشاه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طراحی مدل ارزشیابی عملکرد کارکنان بر اساس الگوهای روانشناختی مطالعه موردی بانک صادرات کرمانشاه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن طراحی مدل ارزشیابی عملکرد کارکنان بر اساس الگوهای روانشناختی مطالعه موردی بانک صادرات کرمانشاه :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

میزان موففیت در هر سازمانی ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد کارکنان دارد. بنابراین ارزشیابی کارکنان و عملکردشان در مدیریت منابع انسانی از جایگاه ممتازی برخوردار است؛ ارزیابی عملکرد فرایندی است که به سنجش و اندازه گیری، ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد کارکنان طی دوره ای معین می پردازد. . موضوع این پژوهش طراحی مدل ارزشیابی عملکدرد کارکنان بر اساسالگوهای روانشناختی است. هدف این مقاله عبارت است از تبیین مفهوم ارزیابی عملکرد، بررسی مدل های متعدد ارزیابی عملکرد، عوامل موثر بر ارزشیابی کارکنان و در نهایت طراحی یک سیستم ارزشیابی عملکرد دقیق و واقعی برای کارکنان بانک صادراتاست بر اسا الگوهی روانشناختی که بتواند عملکرد کارکنان را به شیوه کارآمدی ارزشیابی نموده و میزان اثربخشی و کارآمدی منابع انسانی را در دستیابی به اهداف سازمان بسنجد. روش پژوهش اسنادی- تحلیلی )کتابخانه ای با استفاده از منابع چاپی و الکترونیکی( و مصاحبه با کارشناسان است. یافته های این پژوهش بیانگر آن است که بین حالات روحی کارمندان، نگرش آنها بهشغلشان و انگیزه های پنهان آنها در رابطه با وظایف کاری با عملکرد کارکنان رابطه مستقیمی وجود دارد. و ضرورت دارد که بانک نسبت به شیوه فعلی ارزشیابی کارکنان بازنگری نمایند تا با استفاده از بازخور ارزیابی رحیح عملکرد کارکنان به وضعیت مطلوب مورد نظر خود دست یابد.