مدل تلفیقی برنامه ریزی سناریو و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدل تلفیقی برنامه ریزی سناریو و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل تلفیقی برنامه ریزی سناریو و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل تلفیقی برنامه ریزی سناریو و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدل تلفیقی برنامه ریزی سناریو و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلندمدت خود دست یابد. فرایند مدیریت استراتژیک سه مرحله را شامل می شود: تدوین، اجرا وارزیابی راهبرد. با توجه به تغییرات سریع و پیچیده تر شدن محیط سازمان ها نسبت به گذشته، مدیران نیازمند برنامه ای هستند که این تغییرات را درک کرده و از آنها به نفع توسعه و بهبود خود استفاده کنند. در برنامهریزی استراتژیک شناسایی و انتخاب روشهایی که استراتژی ها را عینی تر کند و عملکرد سازمان را مورد ارزیابی قرار دهد بسیار اهمیت دارد. ارزیابی بر پایه مدل کارت امتیازی متوازنBSC یک انتخاب دقیق از مجموعه ای از معیارهای کمی است که از استراتژی های سازمان منتج شده است. بنابراین با توجه به لزوم در نظر گرفتن تغییرات محیطی، در این مقاله تکنیک برنامه ریزی سناریو در مرحله تدوین استراتژی به عنوان گامی موثر در مدیریت استراتژیک معرفی شده و سپس از روش BSC به عنوان ابزاری موفق در پیاده سازی برنامه های استراتژیک سازمان به منظور دستیابی به یک سیستم اندازه گیری عملکرد جدید استفاده می کنیم.