پیاده سازی پلان اجرایی و نمایش وضعیت پروژه با استفاده از ۴D Modeling و نرم افزار Autodesk Naviswork

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 پیاده سازی پلان اجرایی و نمایش وضعیت پروژه با استفاده از ۴D Modeling و نرم افزار Autodesk Naviswork دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پیاده سازی پلان اجرایی و نمایش وضعیت پروژه با استفاده از ۴D Modeling و نرم افزار Autodesk Naviswork  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پیاده سازی پلان اجرایی و نمایش وضعیت پروژه با استفاده از ۴D Modeling و نرم افزار Autodesk Naviswork،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پیاده سازی پلان اجرایی و نمایش وضعیت پروژه با استفاده از ۴D Modeling و نرم افزار Autodesk Naviswork :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

مدل سازی چهار بعدی حاصل لینک شدن برنامه زمان بندی با مدل سه بعدی طرح محصول پروژه و نتیجه ورود عامل زمان به محیط مدل است که از این طریق شکل گیری اجزا و تکوین تدریجی محصول پروژه را (مطابق با برنامه زمان بندی)، در فضای مدل سه بعدی مجسم می کند. امکان نمایش تغییرات زمانی در مدل چهار بعدی، با توسعه نرم افزارهای مورد نیاز، به حوزه مدیریت پروژه های توسعه محصولات جدید و بخصوص به پروژه های کانستراکشن راه یافته است و اکنون به کلیدی ترین و مؤثرترین ابزار نرم افزاری مدیریت پروژه های کانستراکشن تبدیل شده است. مدل سازی چهار بعدی تمامی (فرایندهای استاندارد مدیریت پروژه) را به صورت اثربخش پشتیبانی می نماید و به عنوان راه حلی بسیار مؤثر برای غلبه بر (پیچیدگی های ماهوی مدیریت پروژه) پذیرفته شده است. این ابزار بخصوص در حوزه های مدیریت برنامه ریزی و (فرایندهای کنترل و مانیتور اینکه پروژه)، تحولات بسیار گسترده ای را ایجاد نمود و تکنیک ها و متدولوژی های جدیدی را در ابزارهای طراحی (مانند BCIM )، تعریف روابط فعالیت های اجرایی مناسب براساس مدل (نظیر ابزار LOB ) روش بررسی آن ها ( ۴D Model ) و برآورد تجمیعی ملاحظات ایمنی (سیستم مدرن SIMOPS ) را توسعه داده است. این مدل شامل سه ابزار بسیار کلیدی و کارآمد، شامل (ابزار وبژوال سازی اطلاعات پروژه، ابزار یکپارچه سازی حوزه ها و فرایندهای اجرایی و ابزار تحلیل فعالیت ها، برنامه ها و مغایرت ها ) به قلمروی (مدیریت پروژه های کانستراکشن ) وارد شده است.