عوامل موفقیت،موانع وچالشهای فراروی مدیریت دانش درسازمانها


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
6 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 عوامل موفقیت،موانع وچالشهای فراروی مدیریت دانش درسازمانها دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد عوامل موفقیت،موانع وچالشهای فراروی مدیریت دانش درسازمانها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی عوامل موفقیت،موانع وچالشهای فراروی مدیریت دانش درسازمانها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن عوامل موفقیت،موانع وچالشهای فراروی مدیریت دانش درسازمانها :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

روند اوج یافتن نقش دانش، نوآوری و فناوریهای نوین در ایجاد مزیتهای راهبردی و اهمیت یافتن ارزش منابع دانش در اداره سازمانها موجب شده است تا مقوله مدیریت دانش در قلب سیاستهای راهبردی سازمانها جای گیرد. براین اساس، توجه ویژه به مدیریت دانش از جهت تحقق اهداف سازمانها ضروری به نظر میرسد و تبیین جایگاه مدیریت دانش وشناخت عوامل موفقیت مدیریت دانش ،موانع وچالشهای فراروی آن درسازمانها از اهداف پژوهش حاضر میباشد. نتایج بدست آمده حاکی ازاین است که امروزه دانش به عنوان یک سرمایه ودارایی غیرملموس جایگاه مهمی درسازمانها پیداکرده وبه کارگیری هرچه بهتروموثرتردانش سازمانی به صورت سازماندهی شده ومدیریت شده ،پیشرفتی قابل توجه ازلحاظ اقتصادی،اجتماعی وفرهنگی در سازمانها ایجادمی کند.ازطرفی مدیریت دانش ناموفق نیزمی تواندموجب تحمیل هزینه های جبران ناپدیری برسازمانهاگردد.شناخت عوامل موفقیت مدیریت دانش وبه کارگیری صحیح آن می توانددرمدیریت وراهبری سازمان مثمرثمرباشد.این پژوهش که ابزارجمع آوری اطلاعات آن به روش کتابخانه ای است ،به روش توصیفی-تحلیلی ،به بررسی عوامل موفقیت مدیریت دانش پرداخته ،سپس به موانع وچالشهای فراروی آن درسازمانهااشاره می نماید .همچنین جهت پیاده سازی مدیریت دانش درسازمانها پیشنهاداتی ارائه می گردد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.