تاثیر سبک رهبریبررضایت شغلی ،تعهدسازمانی واثربخشی سازمانی درشعب بانک رفاه استان مازندران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تاثیر سبک رهبریبررضایت شغلی ،تعهدسازمانی واثربخشی سازمانی درشعب بانک رفاه استان مازندران دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تاثیر سبک رهبریبررضایت شغلی ،تعهدسازمانی واثربخشی سازمانی درشعب بانک رفاه استان مازندران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تاثیر سبک رهبریبررضایت شغلی ،تعهدسازمانی واثربخشی سازمانی درشعب بانک رفاه استان مازندران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تاثیر سبک رهبریبررضایت شغلی ،تعهدسازمانی واثربخشی سازمانی درشعب بانک رفاه استان مازندران :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

تعهد سازمانی کارکنان یکی از مفاهیمی است که همیشه محققان توجه شایانی را به آن معطوف داشته اند. پیامدهای قابل ملاحظه تعهد کارکنان برای سازمانها، باعث شده است تا همواره موضوع تعهد سازمانی کارکنان در کنار مباحث رضایت شغلی و ترک خدمت کارکنان محور مطالعات زیادی در عرصه مدیریتی باشد.هدف این پژوهش این می باشد که بررسی نماید که آیا سبک های رهبری متفاوت سطوح متفاوتی از رضایت شغلی،تعهد سازمانی و اثربخشی سازمانی را به همراه دارد؟ همچنین بررسی شده که آیا بین تعهد سازمانی و اثربخشی سازمانی و همچنین بیت رضایت شغلی و تعهد سازمانی رابطه وجود دارد؟این تحقیق ازنظر هدف کاربردی که به شیوه میدانی انجام می شودوجامعه آماری تحقیق شامل مدیران وکارکنان بانک رفاه مستقردراستان مازندران می باشند،که همچنین برای گردآوری اطلاعات ازپرسشنامه استفاده خواهدشد. تعداد جامعه آماری این پژوهش ۵۱۰ نفر می باشد که از طریق نمونه گیری ۲۳۴ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شده است.داده ها از طریق پرسشنامه که دارای چهار بخش سبک رهبری،رضایت شغلی،تعهد سازمانی و اثربخشی سازمانی می باشد. برای تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS و آزمون من- ویتنی و آزمون اسپیرمن استفاده شد و نهایتا با توجه خروجی آزمون ها تمامی فرضیه های پژوهشتایید گردیده اند.نتایج نشان دهنده این است که سبکرهبری متفاوت سطوح متفاوتی از رضایت شغلی،تعهد سازمانی و اثربخشی سازمانی را در کارکنان به وجود می آورد.همچنین نتایج نشان دهنده این مطلبمی باشد که بین تعهد سازمانی و اثربخشی سازمانی و همچنین بین رضایت شغلی و اثربخشی سازمانی رابطه وجود دارد.