مدل مفهومی در راستای تاثیر هوش کسب و کار در رشد کسب و کارهای مخاطره آمیز جدید
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مدل مفهومی در راستای تاثیر هوش کسب و کار در رشد کسب و کارهای مخاطره آمیز جدید دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مدل مفهومی در راستای تاثیر هوش کسب و کار در رشد کسب و کارهای مخاطره آمیز جدید کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل مفهومی در راستای تاثیر هوش کسب و کار در رشد کسب و کارهای مخاطره آمیز جدید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مدل مفهومی در راستای تاثیر هوش کسب و کار در رشد کسب و کارهای مخاطره آمیز جدید :
تعداد صفحات :۱۲
چکیده مقاله:
با توجه به اینکه هوش کسب و کار مجموعه ای از نظریات، روش ها، فرآیندها، معماری ها و فناوری هایی است که برای تبدیل داده خام بهاطلاعات مفید و معنادار استفاده می شود. هوش کسب و کار مقادیر بزرگی از اطلاعات را برای شناسایی و توسعه فرصت های جدید بکار میگیرد. بهره بردن از فرصت های جدید و اعمال یک استراتژی اثربخش می تواند مزیت رقابتی و پایداری بلندمدت به ارمغان بیاورد. هوش کسبو کار به معنای فرآیند افزایش سود بنگاه و سازمان با استفاده از اطلاعات موجود در بازار است، بدین ترتیب هوش کسب و کار و کار سیستمهای مرتبط با داده شامل انبار داده، داده کاوی، تحلیل آماری، پیش بینی و پشتیبانی از تصمیم را به یکدیگر مرتبط می کند.اگر در بنگاه یاسازمان موردنظر علاوه بر در نظر گرفتن عوامل داخلی و خارجی موثر بر عملکرد شرکت، هوش کسب و کار را نیز اضافه نمایید، می توانید درتحلیل ها و استفاده بهینه و سریع از داده ها و اطلاعات، تصمیمات درست و بهنگام گرفته و سود و درآمد بنگاه را افزایش داده و به رشد کسبو کارهای جدید نیز کمک نمایید. در این پژوهش، ابتدا پیشینه، نظریه ها، الگوها و مدل های هوش کسب و کار، رشد و کسب و کارهایمخاطره آمیز جدید در چارچوب تحلیلی- توصیفی و با استفاده از منابع کتابخانه ای مورد بررسی قرار گرفته است و در انتها مدل مفهومی با توجه به عوامل موثر بر رشد کسب و کارهای مخاطره امیز جدید ارائه شده است.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.