مدیریت خریددر پروژه آمفی تاتر بیمارستان تامین اجتماعیامام حسین (ع)زنجان ۱۳۹۱

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت خریددر پروژه آمفی تاتر بیمارستان تامین اجتماعیامام حسین (ع)زنجان ۱۳۹۱ دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت خریددر پروژه آمفی تاتر بیمارستان تامین اجتماعیامام حسین (ع)زنجان ۱۳۹۱  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت خریددر پروژه آمفی تاتر بیمارستان تامین اجتماعیامام حسین (ع)زنجان ۱۳۹۱،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت خریددر پروژه آمفی تاتر بیمارستان تامین اجتماعیامام حسین (ع)زنجان ۱۳۹۱ :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

خرید و تدارکات یکی از مهم ترین فعالیت های تیم های پروژه است. این فرایندها با تمامی ارکان و بخش های پروژه در ارتباط بوده، هر گونه اختلال در آن منجر به ایجاد اشکال در روند اجرایی پروژه های عمرانی و تاخیر در تحویل طرح سرمایه گذاری می شود. فرایند خرید و تدارکات درپروژه،شامل: مراحل برنامه ریزی، شناسایی منابع، درخواست، برگزاری و داوری مناقصه، مراحل انعقادقرارداد، اجرای قرارداد، اختتام قرارداد است. یکی از راه های کسب موفقیت، دانستن دلائل ناکامی ودوری جستن از آنها برای دست یافتن به ارزش های بالاتر است. عواملی مختلفی باعث کندی روند خرید و تدارکات می شوند و یکی از راه کارهایی که باعث افزایش بهره وری سیستم خرید و تدارکات می شود، در این مقاله ضمن ارائه خلاصه مراحل مدیریت خرید و تدارکات پروژه های عمرانی وسرمایه گذاری آمفی تاتربیمارستان امام حسین (ع)وذکر دلایل موفقیت مربوطه، به ارائه برخی از راهکارهایی که منجر به افزایش اثربخشی بیشتر فرایند تدارکات پرداخته خواهد شد