بررسی عوام موثر بر توانمند سازی کارشناسان توزیع نیروی برق استان خوزستان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوام موثر بر توانمند سازی کارشناسان توزیع نیروی برق استان خوزستان دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوام موثر بر توانمند سازی کارشناسان توزیع نیروی برق استان خوزستان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوام موثر بر توانمند سازی کارشناسان توزیع نیروی برق استان خوزستان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی عوام موثر بر توانمند سازی کارشناسان توزیع نیروی برق استان خوزستان :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر از نوع پژوهش های توصیفی-کاربردی است،جامعه آماری مورد بررسی در این تحقیق کارشناسان توزیع نیروی برق استان خوزستان به تعداد ۹۴نفر می باشند که از میان آنها براساس جدول مورگان تعداد نمونه متناسب با جامعه به تعداد ۷۳نفر تعیین گردد.ابزار جمع آوری اطلاعات در این پژوهش پرسش نامه می باشد. پرسش نامه استاندارد مبتنی بر ۳۵سوال طراحی شد و برای تعیین روایی و اعتبار پرسش نامه از روایی محنوایی و ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. افراد نمونه که از طریق نمونه گیری تصادفی سیستماتیک و بر مبنای تشکیلات سازمانی انتخاب شدند. جهت تجزیه اطلاعات بنا به ضرورت از شیوه های آمار توصیفی از قبیل فراوانی،فراوانی تجمعی و نسبی و میانگین،استفاده شد.همچنین در بخش آمار استنباطی از روش ها و تکنیک های مختلفی نظیر آزمون همبستگی(ضریب همبستگی پیرسون)،رگرسیون گام به گام و تجزیه مسیر استفاده گردید. براساس ضریب همبستگی پیرسون میان توانمندسازی کارشناسان و مؤلفه های مورد بررسی در سطح یک درصد ارتباط معنی دار وجود دارد. برای تحلیل داده ها از رگرسیون گام به گام استفاده و براساس آن چهار مؤلفه محیط کاری،بهینه سازی فرایندها و روش های کاری،اطلاعات دانش و مهارت شغلی و مشخص بودن اهداف،مسئولیت ها و اختیارات وارد مدل رگرسیونی شده و به میزان ۰/۹۹% تغییرات را به خود اختصاص دادند. نتایج تجزیه علیت نشان داد که متغیر محیط کاری بیشترین تاثیر مثبت و مستقیم بر روی توانمند سازی کارشناسان داشت و به طور غیرمستقیم و منفی از طریق بهینه سازی فرایندها،اطلاعات دانش و مهارت شغلی و مشخص بودن اهداف و مسئولیت ها بر روی توانمندسازی تاثیر گذاشته است.