بررسی تاثیر رهبری معنوی بر فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام)


در حال بارگذاری
16 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر رهبری معنوی بر فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر رهبری معنوی بر فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر رهبری معنوی بر فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی تاثیر رهبری معنوی بر فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام) :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

هدف از تحقیق حاضر ارزیابی تاثیر رهبری معنوی در فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام)می باشد. از لحاظ هدف تحقیق از نوع کاربردی، از لحاظ نوع روش، توصیفی و همبستگی میباشد. جامعه آماری این پژوهش شاملکلیه کارکنان و مدیران اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام که تعداد آنها برابر ۳۰۰ نفر است.برای تعیین حجم نمونهکارکنان از جدول مورگان استفاده شد و تعداد نمونه آماری برابر ۱۶۹ نفر بدست آمد که با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخابشدند. بمنظور گرد آوری داده های مورد نیاز، از دو پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی دنیسون (۲۰۰۰) و پرسشنامه استانداردرهبری معنوی فرای (۲۰۰۳) استفاده شده است. و برای تحلیل فرضیات از ضریب رگرسیون استفاده گردید. برای تحلیل داده ها از نرمافزار آماری SPSS استفاده شده است.نتایج بدست آمده از تحقیق حاکی از این است که رهبری معنوی و مولفه های آن بر فرهنگسازمانی کارکنان اداره کل صنعت و معدن و تجارت استان ایلام تاثیر مثبت معنی داری دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.