روشهای پیاده سازی REP در سازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 روشهای پیاده سازی REP در سازمان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد روشهای پیاده سازی REP در سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی روشهای پیاده سازی REP در سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن روشهای پیاده سازی REP در سازمان :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

گسترش روزافزون فناوری اطلاعات به حوزههای مختلف سازمان، تحولات جدی درساختارسازمانی بوجود آورده است. در این بین ERPبه عنوان یکی از آخرین دستآوردهای فناوری اطلاعات در زمینه جریان اطلاعات در سازمانها، بوسیلهی بهبود کیفیت اطلاعات در سطح کل سازمان، بستر مناسبتری برای تصمیمگیری مدیریت در تمام زمینهها فراهم میآورد. آنچه مسلم است امروزه پیاده سازی نادرست این سیستمها موجب بدنامی آنها گردیده است. سیستم ERP یکفرصتی برای طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار فراهم میسازد که این امر موجب طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار، سادهسازی، بهبود رویههای کسب و کار میشود. به علاوه طراحی مجدد فرآیند های کسب و کار پایه و اساس برای فرصتهای جدید، از جمله تجارت الکترونیک فراهم میکند.پیادهسازی سیستمهای ERP فرصتی است تا با بهره جستن از امکانات سیستم بتوان چگونگی عملیات سازمان را بهبود بخشید. سیستمهای ERP به دلیل قدرت یکپارچگی فزاینده خود می توانند پیادهسازی بسیار دشوار و پیچیدهای داشته باشند . پیاده سازی سیستم ERP مزایای بیشماری را برای سازمان به ارمغان میآورد اما باید توجه داشت که این مزایا و بهبود فرآیندهای تجاری سازمان به راحتی قابل دستیابی نیست. پیاده سازی موفق یک سیستم ERP بستگی بسیار زیادی به انتخاب سیستم مناسب و ….دارد .روش تحقیق مروی و کتابخانه بود و نتایج این تحقیق نشان می دهد که :روشها و متد های متنوعی جهت پیاده سازی ERP وجود دارد که هر سازمان باید با توجه به وضعیت سازمان خود یکی از روشها و متدها را انتخاب نماید و بودجه لازم و زیر ساختهای ان را نیز مهیا نماید تا با شکست مواجه نشود