مقایسه تطبیقی عملکرد نقشه های شناختی فازی FCMs و تکنیک دیمتل فازی FDEMATEL در مدل سازی دلایل صدور دستورات تغییر درپروژه های ساخت


در حال بارگذاری
10 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
16 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مقایسه تطبیقی عملکرد نقشه های شناختی فازی FCMs و تکنیک دیمتل فازی FDEMATEL در مدل سازی دلایل صدور دستورات تغییر درپروژه های ساخت دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقایسه تطبیقی عملکرد نقشه های شناختی فازی FCMs و تکنیک دیمتل فازی FDEMATEL در مدل سازی دلایل صدور دستورات تغییر درپروژه های ساخت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقایسه تطبیقی عملکرد نقشه های شناختی فازی FCMs و تکنیک دیمتل فازی FDEMATEL در مدل سازی دلایل صدور دستورات تغییر درپروژه های ساخت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقایسه تطبیقی عملکرد نقشه های شناختی فازی FCMs و تکنیک دیمتل فازی FDEMATEL در مدل سازی دلایل صدور دستورات تغییر درپروژه های ساخت :

تعداد صفحات :۲۶

چکیده مقاله:

طبیعت پروژه های صنعت ساخت یکتا و پویا بوده و به طورمعمول تحت تأثیر مجموعه ای از عوامل در حال تغییر و پارامتر های غیرقابل پیش بینی قرار دارد. ازاین رو وقوع تغییر در این پروژه ها امری متداول و عادی می باشد.مدیریت مؤثر تغییرات مستلزم شناسایی جامع دلایل صدور دستورات تغییر می باشد. در این مقاله عملکرد دو مدل بر مبنای نقشه های شناختی فازی (FCMs1) و همچنین تکنینک دیمتل فازی (FDEMATEL2) در مدل سازی دلایلصدور دستورات تغییر در پروژه های ساخت بررسی گردیده است. از مدل های پیشنهادی جهت مدل سازی دلایل صدور دستورات تغییر در پروژه های راه سازی از دید پیمانکاران استفاده شده است. نتایج حاصل از این مطالعه نشان دهنده تطابق بسیار زیاد نتایج حاصل از دو مدل پیشنهادی با یکدیگر می باشد، به طوریکه پنج دلیل اهم شناخته شده توسط دومدل کاملاً با یکدیگر یکسان می باشند. مهم ترین دلایل صدور دستورات تغییر شناسایی شده توسط هر دو مدلپیشنهادی عبارتند از: تغییر در زمان بندی ، تغییر در محدوده کاری ، تغییر در نوع مصالح مصرفی و روندها ، تغییر در مشخصات ، و تغییر در طراحی .

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.