رابطه مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با مسئولیت اجتماعی شرکت مبنتی بر رویکرد استراتژیک


در حال بارگذاری
10 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
6 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رابطه مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با مسئولیت اجتماعی شرکت مبنتی بر رویکرد استراتژیک دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رابطه مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با مسئولیت اجتماعی شرکت مبنتی بر رویکرد استراتژیک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با مسئولیت اجتماعی شرکت مبنتی بر رویکرد استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن رابطه مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش با مسئولیت اجتماعی شرکت مبنتی بر رویکرد استراتژیک :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

امروزه دانش سرمایه اصلی سازمانها محسوب می شود. پس اگر مدیریت منابع انسانی در مدیریت کارکنان موثر است و اگر با ارزشترین منابع کارکنان، دانش است، پس مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش ارتباط نزدیکی دارند. از طرفی در شرایط کاملا رقابتی حاکم در سده ۲۱ ، شرط ضروری برای توسعه سازمان کسب و حفظ مزیترقابتی است که در طول سالهای گذشته، سازمانها میتوانند مزیتهای رقابتی خود را از طریق استراتژی مسئولیت اجتماعی به دست آورند. بنابراین در سازمانهای امروزی مجریان برنامه مسئولیت اجتماعی شرکتها، منابع انسانی دانش محور میباشند. هدف از نگارش این مقاله تجزیه و تحلیل و ارزیابی جنبه ها و ابعاد مدیریت دانش و مسئولیت اجتماعی سازمان و توسعه آنها در مدلهای مختلف مدیریت منابع انسانی است . از آنجاییکه موضوع مقاله ارائه مدل تلفیقی از ، رابطه مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی و تاثیر آن بر عملکرد سازمانی(با محوریت مسئولیت اجتماعی) با رویکرد استراتژیک بوده، تلاش گردید چندین مدل مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش مورد نقد و بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد که ارتباط بین شیوه های مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش و عوامل موثر بر انتخاب آنها، و نتایج سازمانی مشخص گردد. در نهایت با نقد و بررسی مدل لاپینا و همکاران( ۲۰۱۴ )که یکی از مدلهایی بود که قرابت زیادی با موضوع و هدفتدوین مقاله حاضر داشت، با رفع نواقص و بهره گیری از دیگر مدلهای مرتبط جهت تکمیل مدل مذکور ، به مدل جامع با رویکرد استراتژیک رسیده که در انتهای مقاله ارائه گردید.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.