بررسی رابطه کمال گرایی کارکنان با اجرای مؤثراستراتژیهای سازمانی(مطالعهموردی : سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه کمال گرایی کارکنان با اجرای مؤثراستراتژیهای سازمانی(مطالعهموردی : سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه کمال گرایی کارکنان با اجرای مؤثراستراتژیهای سازمانی(مطالعهموردی : سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه کمال گرایی کارکنان با اجرای مؤثراستراتژیهای سازمانی(مطالعهموردی : سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه کمال گرایی کارکنان با اجرای مؤثراستراتژیهای سازمانی(مطالعهموردی : سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی) :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر باهدف بررسی رابطه کمال گرایی کارکنان با اجرای مؤثر استراتژیهای سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان سازمان نظام مهندسی تبریز به تعداد ۱۲۸ نفر بوده و نمونه انتخابی براساس و پرسشنامه استراتژی (hill) روش کوکران ۹۵ نفر بدست آمده است. داده های این تحقیق توسط پرسشنامه کمال گرایی هیل جمع آوری شده است. برای آزمون نرمال بودن داده ها از آزمون کلموگروف- اسمیرنوف استفاده شده است و برای پیدا (porter) پورتر از آزمون پیرسون و برای آزمودن فرضیه ها نیز از آنالیز رگرسیون استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که ویژگی های R کردنخودکارآمدی، عزت نفس، درایت، دانایی و کاهش اضطراب بر استراتژیهای سازمان دارای تأثیری مثبت می باشد. در مرحله بعدی برای تعیین تأثیر و اولویت ابعاد متغیر مستقل کمال گرایی از آزمون فریدمن استفاده شده و ابعاد درایت، دانایی، کاهش اضطراب، خودکارآمدی و عزت نفس به ترتیب دارای بیشترین تأثیر بر متغیر وابسته یعنی اجرای مؤثر استراتژی های سازمان نظام مهندسی آذربایجان شرقی داشته است. نهایتاً با توجه به یافته های تحقیق پیشنهاداتی جهت اجرای مؤثر استراتژی های سازمان نظام مهندسی ارائه شده است.