بررسی رابطه بین سبک های رهبری و توانمند سازی کارکنان در شرکت صنعتی بهپاک بهشهر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین سبک های رهبری و توانمند سازی کارکنان در شرکت صنعتی بهپاک بهشهر دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین سبک های رهبری و توانمند سازی کارکنان در شرکت صنعتی بهپاک بهشهر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین سبک های رهبری و توانمند سازی کارکنان در شرکت صنعتی بهپاک بهشهر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین سبک های رهبری و توانمند سازی کارکنان در شرکت صنعتی بهپاک بهشهر :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

سازمانها امروزه در محیطی کاملاً رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. در چنین شرایطیمدیران فرصت چندانی برای کنترل کارکنان دراختیار ندارند و باید بیشترین وقت و نیروی خود را صرف شناسایی محیطخارجی و داخلی سازمان کنند . بنابراین، الگوها و سبک های سنتی رهبری دیگر پاسخگوی نیاز ها در عصر حاضر نیستو بهره وری لازم را ندارند . در حقیقت سازمان هایی که به استراتژی های توسعه ی خود می اندیشند، میدانند که توسعهباید از رهبران و منابع انسانی آغاز شود، به همین دلیل در گام اول به تصحیح سبک های رهبری خود می پردازند و درگام بعدی از ابزاری استفاده می کنند بنام توانمند سازی کارکنان ، زیرا نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را بهوجود می آورد . هدف از انجام این تحقیق بررسی رابطه بین سبک های رهبری و توانمند سازی کارکنان در شرکتصنعتی بهپاک بهشهر (مازندران) می باشد. اطلاعات مورد نیاز از طریق دو پرسشنامه جمع آوری شده است، پرسشنامهسبک های رهبری (مقیمی و رمضان، ۱۳۹۰) و پرسشنامه توانمند سازی کارکنان (اسپریتزر، ۱۹۹۵). جهت تجزیه وتحلیل آماری اطلاعات جمع آوری شده از روشهای آماری استنباطی بهره گرفته شد . بدین ترتیب که برای آزمونفرصیه های تحقیق از روش آماری استنباط (آزمون آلفای کرونباخ، آزمون کلموگروف اسمیرنوف و آزمون پیرسون)استفاده شد. نتیجه حاصله بیانگر این است که بین سبک های رهبری (مشورتی، مشارکتی، دستوری و تفویضی) وتوانمند سازی کارکنان در شرکت صنعتی بهپاک رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.