شنا سایی و رتبه بندی عوامل موثر بر ارتقاء توانمندی انتقال تکنولوژی در صنعت دارویی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شنا سایی و رتبه بندی عوامل موثر بر ارتقاء توانمندی انتقال تکنولوژی در صنعت دارویی دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شنا سایی و رتبه بندی عوامل موثر بر ارتقاء توانمندی انتقال تکنولوژی در صنعت دارویی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شنا سایی و رتبه بندی عوامل موثر بر ارتقاء توانمندی انتقال تکنولوژی در صنعت دارویی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شنا سایی و رتبه بندی عوامل موثر بر ارتقاء توانمندی انتقال تکنولوژی در صنعت دارویی :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

انتقال فناوری مقوله مهم و اساسی در ارتقای توانمندی سطح فناوری یک کشور است. این مقوله فرایندپیچیده و دشواری بشمار میرود که بدون مطالعه لازم نه تنها مفید نیست بلکه ممکن است علاوه بر هدررفتن سرمایه و زمان، به تضعیف فناوری ملی نیز بیانجامد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیلعوامل موثر بر موفقیت انتقال فناوری درصنعت داروسازی تهیه شده است. این مقاله دارای ماهیتمیدانی بوده و برای گردآوری اطلاعات از ابزار پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. اینپژوهش از نوع کاربردی است. در این پژوهش،از روایی محتوا و روایی سازه برای سنجش روایی ابزاراستفاده شده است،برای سنجش روایی سازه از روش تحلیل عاملی تاًییدی استفاده شده است. سنجشپایایی آنها نیز با آلفای کرونباخ محاسبه شده که برابر با ۰/۸۴ است. جامعه آماری این تحقیق کارشناسان و پژوهشگران در زمینه صنعت دارویی ایران هستند. . پس از جمع آوری اطلاعات با ابزار پرسشنامه، برایتجزیه و تحلیل دادهها از روش مدل معادلات ساختاری استفاده شده است. تاثیر گذاری ۵ عامل در ارتقاءتوانمندی انتقال تکنولوژی مورد بررسی قرار می گیرد: عامل زیرساختهای تحقیق و توسعه، عامل فرهنگ،عامل سرمایه های مالی، عامل توانمندی های انسانی و عامل ویژگی های فنی فناوری. نتایج نشانمی دهد،عامل سرمایه های مالی در ارتقا توانمندی انتقال تکنولوژی تأثیرگذار است.