طراحی الگوی مدیریت R&D درصنعت نفت مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 طراحی الگوی مدیریت R&D درصنعت نفت مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت دارای ۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد طراحی الگوی مدیریت R&D درصنعت نفت مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طراحی الگوی مدیریت R&D درصنعت نفت مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن طراحی الگوی مدیریت R&D درصنعت نفت مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت :

تعداد صفحات :۲۸

چکیده مقاله:

هدف از انجام این پژوهشی طراحی الگوی مدیریت تحقیق و توسعه در صنعت نفت (مطالعه موردی: پژوهشگاه صنعت نفت) است به نحوی که بتواند راهگشای این صنعت در مدیریت تحقیق و توسعه باشد. دادههای پژوهشی به دو طریق مطالعات کتابخانهای و میدانی از طریق مصاحبه با خبرگان و نیز استفاده از ابزار پرسش نامه جمع آوری شده است. به دلیل محدودیت جامعه آماری از روش کل شماری و وزن دهی به خبرگان بر اساس میزان خبرگی، استفاده شدهاست. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها، از آمار توصیفی و نرم افزار اکسل، برای بررسی اعتبار و برازش مدل پژوهشی از معادلات ساختاری و نرم افزار PLS، جهت سنجش پایایی پرسش نامه از ضریب آلفای کرونباخ و نرم افزار SPSS و برای سنجش روایی از قضاوت خبرگان استفاده شده است. این پژوهشی به روش اکتشافی و نیز پیمایشی انجام گرفته، برای این منظور پرسشی نامهای مشتمل بر ۵۶ شاخص در قالب ۸ عامل : (انسانی، مالی، صنعت، تکنولوژی، ساختار و سازمان، فرآیند، استراتژی و مدیریت در میان جامعه آماری خبرگان حوزه تحقیق و توسعه پژوهشگاه صنعت نفت توزیع گردید و با طیف لیکرت میزان موثر بودن این شاخص ها مورد سنجش قرار گرفت و در نهایت ۵۳ شاخص جهت الگوی طراحی شده پذیرفته شد. یافتههای تحقیق با استفاده از معادلات ساختاری، نشان می دهد که از میان کلیه عواملی، عامل مدیریت بیشترین تاثیر و عامل صنعت کمترین تاثیر را بر روی مدیریت تحقیق و توسعه دارند