پارادوکس پارادایم: نگرش سیستمی به تصمیمگیری در سازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 پارادوکس پارادایم: نگرش سیستمی به تصمیمگیری در سازمان دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پارادوکس پارادایم: نگرش سیستمی به تصمیمگیری در سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پارادوکس پارادایم: نگرش سیستمی به تصمیمگیری در سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پارادوکس پارادایم: نگرش سیستمی به تصمیمگیری در سازمان :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

در سازمانهای امروز مدیران باید همواره در شرایطهای متفاوت و با توجه به منابع خود تصمیماتی اتخاذ کنند این تصمیمات جایگاه آینده سازمان را رقم میزنند. یکی از مهمترین مهارتهای مدیران، مهارت تصمیمگیری است. در سازمانها،تصمیمگیریها به صورت فردی و یا گروهی اتخاذ میگردد. گاهی تصمیمگیریها مشکلاتی را به دنبال دارد از جمله این مشکلات بروز پارادوکسهایی در نتایج تصمیمگیری است. پارادوکس به نتایجی اتلاق میگردد که با نتایج پیشبینی شده تضاد داشته باشد. در این مقاله با ارایه مفهوم جدیدی تحت عنوان پارادوکس پارادایم سعی در ارایه راهکاری در جهتاستفاده از تشخیص صحیح پارادوکسها و استفاده از آنها به صورت یک مزیت تا یک معضل دارد. در این مقاله با استفاده ازنگاه تشریحی به مسایل و با استفاده از ذهن تحلیلی میتوان هر موقعیتی را برای تصمیمگیرنده تفسیر و تحلیل کرد. طبیعت الهامبخشترین رکن این دید تحلیلگرانه است. در این مقاله به چند مورد از این پارادوکسها که در تصمیمگیریهای سازمانی عمومیت دارد، اشاره شده تا خواننده را با نمونههایی از پارادوکس در تصمیمگیری آشنا کند و سپس به ارایه مفهوم و جوانب پارادوکس پارادایم پرداخته شده است