ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC جهت پیاده سازی استراتژیهای بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC جهت پیاده سازی استراتژیهای بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC جهت پیاده سازی استراتژیهای بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC جهت پیاده سازی استراتژیهای بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC جهت پیاده سازی استراتژیهای بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

مقدمه: ارزیابی عملکرد از اهمیت ویژه ای نزد سازمان ها و مدیران برخوردار می باشد هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن جهت پیاده سازی استراتژیهای بیمارستان نظام مافی شهرستان شوش باشد. روش: پژوهش از نوع تحقیقات پیمایشی محسوب می گردد. که در این تحقیق از شیوه نمونهگیری تصادفی طبقهای با بکارگیری تکنیک انتساب متناسب با حجم استفاده شد. جمعیت آماری این پژوهششامل کلیه کارکنان شاغل در مرکز فوق در سال ۲۹ میباشد. حجم جمعیت ۲۹۹ نفر و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعداد ۹۷۹ نفر برآورد شده، درجمع آوری داده ها از دو روش اسنادی و میدانیاستفاده شد. به منظور سنجش هریک از مؤلفه های تحقیق از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. روش آماری تحلیل عاملی تأییدی می باشد.یافتهها: بررسی فرضیه ها نشانگراین است که رابطه مستقیم بین اجرای BSC عوامل مربوطه به)یادگیری ، نوآوری و شایستگی( ، )وجه مالی( ، )فرآیند داخلی S ( باعملکرد سازمانی وجود دارد. ولی بیناجرای عامل )رضایت مندیمشتری( با عملکرد رابطه وجود ندارد. نتایج کلی نشان می دهد اجرای مدل BSC با عملکرد سازمانی رابطه مستقیم دارد.