توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی درکنترل حوادث غیر مترقبه با تکیه بر مدیریت IT

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی درکنترل حوادث غیر مترقبه با تکیه بر مدیریت IT دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی درکنترل حوادث غیر مترقبه با تکیه بر مدیریت IT  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی درکنترل حوادث غیر مترقبه با تکیه بر مدیریت IT،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی درکنترل حوادث غیر مترقبه با تکیه بر مدیریت IT :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

امروزه مدیران با تکیه بر فناوری اطلاعات میتوانند دید جهانی و جامع تری نسبت به مسایل و موضوعات مختلف داشته باشد و از این طریق موجبات رشد و تعالی پروژه های سازمان را بوجود آورند که ضرورت این امر در مدیریت بحران نیز بطور ملموس تری احساس می شود.مدیریت بحران فرایند شناسایی و پیش بینی انواع بحران و انجام تدابیری به منظور پیشگیری از وقوع بحران و نیز به حداقل رساندن اثرات بحران های غیرقابل اجتناب می باشد. از طرفی شباهتهای زیادی بین حوزه مدیریت بحران و مدیریت راهبردی استراتژیک وجود دارد که بیانگر ارتباط نزدیک بین آنهاست. لذا با توجه به موضوع، این مقاله با هدف بررسی توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی درکنترل حوادث غیر مترقبه با تکیه بر مدیریت IT به صورت یک مطالعه کاربردی و درقالب پژوهشهای مروری کتابخانه ای انجام گرفته است. که در ابتدا به مروری بر فرایند سنتی مدیریت راهبردی می پردازد و سپس کمبودها، تفاوتها و شباهت های مدیریت بحران و مدیریت راهبردی را مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرد. در ادامه نیز، ضمن نشان دادن الگویی عمومی از فرایند مدیریت بحران نشان داده میشود و بعد از آن نحوه ترکیب شدن این دو دیدگاه را تشریح و در خاتمه و در قسمت نتیجه گیری، الگوی جدیدی از تلفیق این دو رویکرد ارائه میکند که در آن از محدودیت های مدیریت راهبردی استراتژیک دور میشود و فعالیتهای مدیریت بحران را در داخل فرایند مدیریت راهبردی قرار میدهد و به سازمان یک قابلیت تدافعی برای پیشگیری و مقابله با بحران در حوادث غیر مترقبه و نیز رفع اثرات مخرب بحران بعد از وقوع می ببخشد و ضمن مرور کاربرد فنآوری اطلاعات در مدیریت به بررسی عوامل تاثیرگزار بر عملکرد حیطه فناوری اطلاعات می پردازد