بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر سبک مدیریت تعارض با تاکید برنقش هوش هیجانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر سبک مدیریت تعارض با تاکید برنقش هوش هیجانی دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر سبک مدیریت تعارض با تاکید برنقش هوش هیجانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر سبک مدیریت تعارض با تاکید برنقش هوش هیجانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر سبک مدیریت تعارض با تاکید برنقش هوش هیجانی :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر سبک مدیریت تعارض با تاکید بر نقش هوش هیجانی صورت گرفت. این تحقیقق از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی بوده جامعه آماری تحقیق را مدیران ورزشی استان خراسقان رضقوی دمقدیران اداره کقز ورزش و جوانان، روسا و معاونین هیئت های ورزشی و مدیران ورزش و جوانان شهرستان های استان خراسان رضوی( تشکیل داده اند که تعداد آنها ۸۷ نفر بود و به صورت تمام شمار مورد ارزیابی قرار گرفتند. ابزارهای اندازه گیری تحقیق شامل سقه پرسشنامه هوش هیجانی گلمن، ررسشنامه هوش فرهنگی ویلیام رراد و ررسشنامه مدیریت تعارض وسم دیپ بوده که روایی آنها توسط ده نفر از اساتید مدیریت ورزشی تایید شده و رایایی آنها به وسیله آزمون آلفای کرونباخ به ترتیب ۰/۸۸، ۰/۹۲، ۰/۷۹ بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها علاوه بر آزمون های آمار توصیفی از آزمون های آمار استنباطی کلوموگروف اسمیرنف، ضریب همبستگی ریرسقن و رگرسیون چندگانه استفاده گردید. نتایج نشان داد که همه مولفه های هوش هیجانی و هوش فرهنگی دارای همبستگی مثبت و معنی دار می باشند. همچنین بین مولفه های هوش هیجانی و هوش فرهنگی و راهبردهای مصالحه، همکاری و سازگاری مدیریت تعارض رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. با توجه به این نتایج توصیه می شود مدیران سازمان های ورزشی برای افزایش توانایی خود در مدیریت تعارضات داخز و خارج سازمان بر توانایی های خود در زمینه هوش فرهنگی و هوش هیجانی بیفزایقد و مدیران میانی زیرمجموعه خود را نیز به یادگیری این مهارت ها تشویق نمایند