تجربه موفق: شناسایی، انتخاب و اولویت بندی پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (به همراه مطالعه موردی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تجربه موفق: شناسایی، انتخاب و اولویت بندی پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (به همراه مطالعه موردی) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تجربه موفق: شناسایی، انتخاب و اولویت بندی پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (به همراه مطالعه موردی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تجربه موفق: شناسایی، انتخاب و اولویت بندی پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (به همراه مطالعه موردی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تجربه موفق: شناسایی، انتخاب و اولویت بندی پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (به همراه مطالعه موردی) :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

در این نوشتار سعی بر آن است تجربه موفق حاصل از شناسایی، انتخاب و اولویت بندی پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (IT) شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان ارائه گردد. جامعه آماری پژوهش، معاونین و مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات شرکت را تشکیل می دهند. در راستای اهداف تحقیق، نخست پروژه های بهبود IT حاصل از خودارزیابی ها، ممیزی ها، ارزیابی ها، نظرسنجی ها و نیز تحلیل گزارش های بازخورد مربوط به حضور در جوایز و جشنواره ها استخراج گردید، سپس با بررسی چارچوب نظری تحقیق و با استفاده از تکنیک دلفی و به کارگیری نظرات خبرگان، هشت شاخص اصلی جهت اولویت بندی پروژه های بهبود IT شناسایی شد. بدین منظور با بکارگیری تکنیک فرایند تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP)، پروژه های بهبود فناوری اطلاعات (IT) مورد بررسی و اولویت بندی قرار دهد. بکارگیری تکنیک FAHP جهت اولویت بندی پروژه های بهبود IT، این فرصت را فراهم می سازد تا سازمان به تلفیق معنی دار تصمیمات انفرادی هر یک از صاحب نظران و تصمیم گیران پرداخته و با اجماع نظرات، به تصمیم مناسب برسد. این امر موجب تقویت اعتبار و قابلیت اطمینان به خروجی ها و نتایج عملکردی خواهد شد. مضاف بر این، استفاده از AHP فازی، این امکان را فراهم نموده است که شرایط واقعی و طبیعی حاکم بر محیط سازمان در نظر گرفته شود.