بررسی رابطه بین اجرای مدیریت دانش با فرهنگ و اثربخشی منابع انسانی مطالعه موردی: پتروشیمی بیستون استان کرمانشاه


در حال بارگذاری
14 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین اجرای مدیریت دانش با فرهنگ و اثربخشی منابع انسانی مطالعه موردی: پتروشیمی بیستون استان کرمانشاه دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین اجرای مدیریت دانش با فرهنگ و اثربخشی منابع انسانی مطالعه موردی: پتروشیمی بیستون استان کرمانشاه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین اجرای مدیریت دانش با فرهنگ و اثربخشی منابع انسانی مطالعه موردی: پتروشیمی بیستون استان کرمانشاه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین اجرای مدیریت دانش با فرهنگ و اثربخشی منابع انسانی مطالعه موردی: پتروشیمی بیستون استان کرمانشاه :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

هدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه بین اجرای مدیریت دانش با فرهنگ و اثربخشی منابع انسانی در پتروشیمی کرمانشاه است جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان رسمی این سازمان می باشد که به صورت تصادفی ۵۱۱ نفر به عنوان حجم نمونه انتخابشده اند.جهت جمع آوری داده ها در این پژوهش از پرسشنامه های مدیریت دانش، فرهنگ و اثربخشی استفاده گردید.جهت تجزیه وتحلیل داده های به دست آمده از رگرسیون چند متغیره استفاده شد که نتایج زیر به دست آمد: ۵ متغیرهای مدیریت دانش و فرهنگ – سازمان می توانند اثربخشی منابع انسانی سازمان را پیش بینی کنند. ۲ از ابعاد مدیریت دانش، شناسایی دانش، توزیع و نشر دانش و -حفظ و ذخیره دانش در تعیین فرهنگ سازمانی نقش دارند. ۳ از ابعاد مدیریت دانش، شناسایی دانش و توزیع و نشر دانش در تعیین اثربخشی منابع انسانی نقش دارند. ۴ از ابعاد فرهنگ سازمانی، تشویق و پاداش، هماهنگی، هویت و همانندی، مسئولیت پذیری و ابتکار فردی در تعیین اثربخشی منابع انسانی نقش دارند

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.