بررسی همسویی استراتژی کسب و کار و سطح اتوماسیون صنعتی درشرکتهای تولیدی قطعات خودرو


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی همسویی استراتژی کسب و کار و سطح اتوماسیون صنعتی درشرکتهای تولیدی قطعات خودرو دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی همسویی استراتژی کسب و کار و سطح اتوماسیون صنعتی درشرکتهای تولیدی قطعات خودرو  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی همسویی استراتژی کسب و کار و سطح اتوماسیون صنعتی درشرکتهای تولیدی قطعات خودرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی همسویی استراتژی کسب و کار و سطح اتوماسیون صنعتی درشرکتهای تولیدی قطعات خودرو :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

سازمان ها برای بقاء در دنیای رقابتی امروز از مدیریت استراتژیک کارآمد و اثربخش استفاده می نمایند. هدف کلی پژوهش حاضر بررسی همسویی استراتژیک سازمان(کسب و کار) و سطح اتوماسیون است. لذا این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و بر اساس نوع داده، کمی است و از نظر ماهیت توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش، مدیران و کارشناسان ارشد شرکت های تولید کننده قطعات خودرو است. جمع آوری اطلاعات مربوط به شناسایی گونه های مختلف استراتژی از طریق پرسشنامه و تکمیل آن توسط مدیران و یا کارشناسان ارشد خبره در شرکت های مربوطه انجام شد. ضریب پایایی عناصر پرسشنامه بر اساس آلفای کرونباخ صورت گرفت و میزان آن ۰/۷۴ به دست آمد که نشان دهنده قابلیت اطمینان زیاد ابزار پژوهش است. یافته های پژوهش حاکی از آن بود که شرکت ایساکو و شرکت ساپکو در میان سایر شرکت ها از بهترین الگوی همسویی استفاده کرده اند و می توان به این نتیجه رسید که در زمانی که شرکت استراتژی هزینه، انعطاف پذیری و نوآوری را مد نظر قرار داده است بهترین سطح اتوماسیون سطح سوم است . زمانی که شرکت از استراتژی کیفیت و تحویل استفاده می کند بهترین سطح اتوماسیون، سطح است

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.