مقاله بررسی روابط رهبری تحول،تبادل وعدم مداخله با فرهنگ سازمانی دنیسون (مورد مطالعه: کمیته امداد استان یزد)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی روابط رهبری تحول،تبادل وعدم مداخله با فرهنگ سازمانی دنیسون (مورد مطالعه: کمیته امداد استان یزد) دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی روابط رهبری تحول،تبادل وعدم مداخله با فرهنگ سازمانی دنیسون (مورد مطالعه: کمیته امداد استان یزد)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی روابط رهبری تحول،تبادل وعدم مداخله با فرهنگ سازمانی دنیسون (مورد مطالعه: کمیته امداد استان یزد)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی روابط رهبری تحول،تبادل وعدم مداخله با فرهنگ سازمانی دنیسون (مورد مطالعه: کمیته امداد استان یزد) :

تعداد صفحات:۲۱
چکیده:
این پژوهش به منظور بررسی و تحلیل رابطه بین سبک های رهبری با فرهنگ سازمانی در بین کارکنان کمیته امدادیزد انجام گرفت. جامعه آماری این پژوهش را کارمندان کمیته امداد استان یزد تشکیل داده است. با توجه به حجمجامعه آماری (۳۱۰ N) سعی شده است تا اکثر جامعه آماری به عنوان نمونه استفاده گردد. به این منظور تعداد ۱۸۰نفر از کارکنان از طریق فرمول کوکران و با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. جهتجمع آوری اطلاعات مورد نیاز از پرسشنامه اطلاعات فردی، پرسشنامه چند عاملی رهبری (بس و آولیو، ۱۹۹۷) وپرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون (۲۰۰۰) استفاده گردید. تحلیل داده ها با بهره گیری از ضریب همبستگیپیرسون و رگرسیون چندگانه و نرم افزار SPSS انجام گرفت. یافته ها نشان داد، رهبری تحول آفرین با فرهنگسازمانی مشارکتی رابطه معناداری وجود دارد یعنی هر چه سبک رهبری تحول آفرین بیشتر اعمال شود به هماننسبت فرهنگ سازمانی مشارکتی بیشتر تجربه می شود. از سوی دیگر یافته ها نشان داد که بین سبک رهبری تحولآفرین با فرهنگ سازمانی توسعه ای رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین یافته ها نشان داد همبستگی بینسبک رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی ثبات و یکپارچگی، سبک رهبری تبادلی با فرهنگ سازمانی مشارکتی،سبک رهبری تبادلی با فرهنگ سازمانی ثبات ویکپارچگی و در نهایت بین سبک رهبری تبادلی با فرهنگ سازمانیتوسعه ای در حد تقریباً قوی برقرار است.