مقاله بررسی اثرات رفتار شهروندى سازمانی بر خلاقیت کارمندان دانشگاه رازی
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله بررسی اثرات رفتار شهروندى سازمانی بر خلاقیت کارمندان دانشگاه رازی دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله بررسی اثرات رفتار شهروندى سازمانی بر خلاقیت کارمندان دانشگاه رازی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی اثرات رفتار شهروندى سازمانی بر خلاقیت کارمندان دانشگاه رازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله بررسی اثرات رفتار شهروندى سازمانی بر خلاقیت کارمندان دانشگاه رازی :
تعداد صفحات:۲۶
چکیده:
تحقیق حاضر با هدف بررسی اثرات رفتار شهروندی سازمانی برخلاقیت کارمندان دانشگاه رازی کرمانشاه انجام شده است.روش تحقیق در این بررسی از نوع توصیفی- پیمایشی بوده است. جامعه آماری در این تحقیق، شامل ۶۰ نفرازکارمنداندانشکده شیمی و فنی – مهندسی دانشگاه رازی کرمانشاه می باشد. با توجه به جدول مورگان حجم نمونه ۵۲ نفر تعیین شد که از طریق نمونه گیری تصادفی طبقه ای، انتخاب و مورد بررسی قرار گرفتند. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه بود پایایی پرسشنامه ها با روش آلفای کرونباخ محاسبه شد که ضریب آن برای رفتار شهروندی سازمانی ۰/۸۰ و برای خلاقیت و نوآوری۰/۷۳ بوده است. به منظور تجزیه وتحلیل داده از نرم افزار ۲۱ SPSS استفاده شده است. نتایج تحلیل همبستگی پیرسون نشان داد که بین مؤلفه های رفتار شهروندی سازمانی یعنی نوع دوستی ۰/۵۸۴ وجدان کاری ۰/۴۸۶ جوانمردی ۰/۲۳ وادب و نزاکت ۰/۳۵۵ با خلاقیت کارمندان رابطه مثبت معنی داری وجود دارد، اما بین مؤلفه آداب اجتماعی با خلاقیت از لحاظ آماری رابطه مثبت معنی داری وجود ندارد و همچنین نتایج آزمون رگرسیون نشان داد که مولفه ی جوانمردی پیش بینی کننده بهتری برای خلاقیت بوده و به اندازه ۰/۹۲۸ بر خلاقیت کارمندان تاثیر گذار است. سایر مولفه ها شامل نوع دوستی، وجدان کاری، ادب و نزاکت و آداب اجتماعی پیش بینی کننده خلاقیت نیستند
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.