مقاله الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر PMBOK در پروژههای ساخت گروه اجرایی سپاسد با تاکید بر کنترل هزینه )مطالعه موردی خاکریزی سد نرماب


در حال بارگذاری
15 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر PMBOK در پروژههای ساخت گروه اجرایی سپاسد با تاکید بر کنترل هزینه )مطالعه موردی خاکریزی سد نرماب دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر PMBOK در پروژههای ساخت گروه اجرایی سپاسد با تاکید بر کنترل هزینه )مطالعه موردی خاکریزی سد نرماب  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر PMBOK در پروژههای ساخت گروه اجرایی سپاسد با تاکید بر کنترل هزینه )مطالعه موردی خاکریزی سد نرماب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر PMBOK در پروژههای ساخت گروه اجرایی سپاسد با تاکید بر کنترل هزینه )مطالعه موردی خاکریزی سد نرماب :

تعداد صفحات:۲۴
چکیده:
یکی از حوزه های دانشی مدیریت پروژه، مدیریت هزینه است. می توان گفت به علت وجود سه هدف زمان ،هزینه و محدوده ، مدیریت هزینه از مهمترین حوزه های دانش مدیریت پروژه است. هدف اصلی این مقالهبکارگیری راهنمای استاندارد ۱ PMBOK وسرمایه های فرآیندی سازمان برای پیاده سازی مدیریت هزینه با تاکید بر کنترل هزینه در گروه سپاسد، و آزمون آن در یکی از پروژه های در دست ساخت به نام سد نرمابواقع در استان گلستان است. برای این کار پس از مطالعه ادبیات موضوع از استاندارد ذکر شده و اسناد موجود در گروه سپاسد، چارچوب مدیریت و کنترل هزینه ارائه شد. روش گردآوری اطلاعات در خصوصتایید مدل، مشاهده ی مستقیم و اجرای پرسشنامه است. جامعه ی آماری تحقیق، مدیران و خبرگان گروه سپاسد بوده اند. با پیاده سازی این الگو مدیران پروژه در سازمان قادر خواهند بود هزینه، زمان و محدوده یهر پروژه را به صورت یکپارچه مدیریت نمایند. همچنین با پیاده سازی الگوی مذکور و در نتیجه داشتن بهای تمام شده ی فعالیتها، پروژه ها می توانند به کشف زودهنگام زیان ده بودن احتمالی پروژه ها، کنترل هزینه به درآمد و بهبود توان حضور در مناقصات داخلی و بین المللی اقدام نمایند

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.