مقاله لزوم ارزیابی عملکرد شرکت های خصوصی کوچک توسط کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: شرکت ایمن صنعت آرین پیشروپارسین

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله لزوم ارزیابی عملکرد شرکت های خصوصی کوچک توسط کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: شرکت ایمن صنعت آرین پیشروپارسین دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله لزوم ارزیابی عملکرد شرکت های خصوصی کوچک توسط کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: شرکت ایمن صنعت آرین پیشروپارسین  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله لزوم ارزیابی عملکرد شرکت های خصوصی کوچک توسط کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: شرکت ایمن صنعت آرین پیشروپارسین،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله لزوم ارزیابی عملکرد شرکت های خصوصی کوچک توسط کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: شرکت ایمن صنعت آرین پیشروپارسین :

تعداد صفحات:۱۷
چکیده:
هدف از این پژوهش سنجش نیازمندی به ارزیابی عملکرد در سازمان های کوچک خصوصی و بررسی میزان نیاز به این سنجش است .کارت امتیازی متوازن یکی از ابزارهای ارزیابی عملکرد است و بیان واضحی از استراتژی است که به روش ساده و مخصوص شاخص های مالی و غیر مالی را نشان می دهد. لذا ارزیابی نیاز سازمان به کارت امتیازی متوازن نیز یکی از مباحث مهم در صنایع به شمار می آید که در این مقاله سعی شده به این مهم بخصوص در سازمان های کوچک خصوصی پرداخته شود.جامعه آماری این پژوهش شرکت های کوچک خصوصی شهر تبریز است که شرکت تولیدی تابلو فرمان آسانسور ایمن صنعت آرین پیشرو پارسین به عنوان نمونه انتخاب شده و داده های مورد نظر از طریق پرسشنامه جمع آوری شده اند که پرسشنامه بین تمام مدیران این شرکت که ۶ نفر بودند پخش گردید. درتجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS نیز کمک گرفته شدو برای تحلیل داده ها از شاخص هایی همچون انحراف معیار و میانگین استفاده گردید. براساس یافته ها دراین شرکت نیزعلی رغم کوچک بودن که مدیریت و رسیدگی در آن آسانتر است و تحقق اهداف و استراتژی قابل کنترل تر است ارزیابی عملکرد سودرسان خواهد بود