مقاله طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن مدیریت پروژه (PMBPAS) بر اساس استاندارد PMBOK و بکمک مدل BSC

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن مدیریت پروژه (PMBPAS) بر اساس استاندارد PMBOK و بکمک مدل BSC دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن مدیریت پروژه (PMBPAS) بر اساس استاندارد PMBOK و بکمک مدل BSC  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن مدیریت پروژه (PMBPAS) بر اساس استاندارد PMBOK و بکمک مدل BSC،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن مدیریت پروژه (PMBPAS) بر اساس استاندارد PMBOK و بکمک مدل BSC :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
به دلیل پیچیدگی های ساختار سازمان های پروژه محور، سیستم ارزیابی عملکرد کلاسیک، بر پایه زمان، کیفیت و هزینه، مدتی است که دیگر پاسخگوی نیازهای توسعه پروژه نمی باشد. در سازمان های پروژه محور، استفاده از یک سیستم اندازه گیری استراتژیک مانند کارت امتیازی متوازن می تواند برای ارزیابی عملکرد پروژه ها مفید واقع شود. در این مقاله، حوزه های دانش استاندارد راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (پی.ام.باک) با استفاده از کارت امتیازی متوازن مورد ارزیابی قرار میگیرند. این ابزار اندازه گیریعملکرد می تواند برای مدیران پروژه ها به منظور مدیریت بهتر و هچنین ایجاد ارتباط بین اهداف پروژه و چشمانداز و استراتژی تجاری سازمان به کار رود. در آخر به ارائه یک سیستم ارزیابی عملکرد برای اندازه گیری و ارزیابی حوزه های دانش پی.ام.باک بر پایه کارت امتیازی متوازن پرداخته شده است.