مقاله تاثیر شناسایی و مدیریت ذینفعان در مدیریت بهینه تغییرات به منظور پیادهسازی پروژههایERP

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تاثیر شناسایی و مدیریت ذینفعان در مدیریت بهینه تغییرات به منظور پیادهسازی پروژههایERP دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تاثیر شناسایی و مدیریت ذینفعان در مدیریت بهینه تغییرات به منظور پیادهسازی پروژههایERP  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تاثیر شناسایی و مدیریت ذینفعان در مدیریت بهینه تغییرات به منظور پیادهسازی پروژههایERP،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تاثیر شناسایی و مدیریت ذینفعان در مدیریت بهینه تغییرات به منظور پیادهسازی پروژههایERP :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
هر ده سال، دنیایIT شاهد شکوفایی فناوریهای جدید است که حداقل بخشی از این صنعت را دستخوش تغییرات اساسی میکند. در دنیای امروزی، کسب و کار و فناوری اطلاعات، آن چنان در هم آمیخته اند که تفکیک این دو در اغلب سازمانها،ناممکن به نظر میرسد. ظهور فناوریهای جدید بویژه سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان، سبب تغییر و تحولات گستردهای در سازمانها در طول زمان میشود این تغییرات گسترده، چالشهای بسیار بزرگی را برای مدیران به وجود میآورند. مطالعهادبیات این موضوع نشان میدهدکه بیشتر تحقیقات صورت گرفته در مورد ماهیت خود سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان،در حال انجام است در حالی که مسائل مربوط به تغییرات سازمان به میزان کمتری مورد توجه قرار گرفته است اما باید همواره این نکته را به خاطر داشت که مسائل مربوط به تغییرات سازمان و رفتاری که کاربران در مقابل این تغییرات نشان میدهندنقش اساسی را در موفقیت و یا عدم موفقیت پروژههایERPایفا میکنند. انجام مدیریت بهینه تغییرات در سر تا سر مراحل تطبیق پروژههای ERP از اهمیت فراوانی برخوردار است. هدف از این مقاله ارائه راهحلی به منظور مدیریت بهینه تغییرات وپیشگیری از مقاومت کاربران میباشد که این امر با شناسایی کلیه ذینفعان و بررسی اهمیت نقش هریک از آنها در طول فرایندتطبیقERPدر سازمان و همچنین ترکیب نقش هریک در سرتاسر فرایند پیادهسازی انجام میشود