مقاله تاثیر فناوری در تقابل بین معماری سنتی و مدرن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تاثیر فناوری در تقابل بین معماری سنتی و مدرن دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تاثیر فناوری در تقابل بین معماری سنتی و مدرن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تاثیر فناوری در تقابل بین معماری سنتی و مدرن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تاثیر فناوری در تقابل بین معماری سنتی و مدرن :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
معماری در بسیاری از کشورهای جهان از اندیشه مدرنیته تاثیر گرفته است ، و این اندیشه به صورتی بین المللی تبدیل شده است . در این تاثیر پذیری ، معماری بومی و سنتی یا در مسیر محو شدن قرار گرفته و یا دچار التقاط شده است .نتیجه این محو شدگی و یا التقاط گسستن پیوند معماری با گذشته است و در نهایت نارضایتی از زندگی در محیطی را به دنبال دارد که از نابودی معماری سنتی و ایجاد معماری جدید ناشی می شود . فناوری های نوین واسطه پیدایش مکاتبمختلف معماری در دوران معاصر بوده اند. بیشتر این مکاتب در حد تئوری باقی می ماندند،اگر فناوری مربوط به ساخت آنها بوجود نمی آمد . ظهور و بروز فناوری های نوین وابسته به اندیشه هایی است که زمینه ساز ایجاد مکاتب معماری بودهاند . این اندیشه ها در کشور ما موافقان و مخالفانی داشته است .موافقانی که معماری را ناگزیر به استفاده از فناوری میدانند و مخالفانی که نگاهی به گذشته پربار معماری دارند و معماری نوین را جایگزینی مناسب نمی دانند، و همچنان وفادار به معماری سنتی هستند . این مساله منجر به تقابلی بین سنت و مدرنیته در معماری شده است و علت آنرا تفاوت اندیشههای فلسفی غرب با تفکرات بنیادین معماری سنتی می دانند. از طرف دیگر تاثیرات فناوری نوین بر معماری سنتی غیرقابل انکار است . متفکران متاخر غربی با اندیشه های فلسفی خود بنیانگذار نگرش های جدید در معماری بوده اند . بررسی این نگرشها و فناوریهای نوین ناشی از آنها که عاملی اثر گذار بر سنت می باشند ، می تواند زمینه ساز نگرشی نو در معماری معاصرباشد .